| 中文摘要 | 第1-8页 |
| 英文摘要 | 第8-11页 |
| 1 选题依据及意义 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-15页 |
| 3 研究方法 | 第15页 |
| 4 某些概念的界定及本论文所涉及的营销理论 | 第15-16页 |
| 5 CBA与NBA目前的市场开发及营销策略的比较分析 | 第16-25页 |
| ·CBA与NBA的市场开发现状比较分析 | 第16-19页 |
| ·门票销售情况比较分析 | 第16-17页 |
| ·转播权的开发状况分析 | 第17-18页 |
| ·标志产品的开发状况分析 | 第18-19页 |
| ·CBA与NBA目前的市场营销策略比较分析 | 第19-23页 |
| ·NBA市场的营销策略分析 | 第19-21页 |
| ·CBA市场的营销策略分析 | 第21-23页 |
| ·CBA联赛目前的营销策略中存在的问题 | 第23-25页 |
| 6 CBA的现场观众消费者的特征分析 | 第25-28页 |
| 7 CBA联赛市场的营销策略研究 | 第28-46页 |
| ·品牌策略 | 第28-33页 |
| ·品牌的标识：品牌名称、标志、主题歌曲与宣传口号 | 第28-30页 |
| ·CBA品牌的包装 | 第30页 |
| ·CBA的品牌定位 | 第30-32页 |
| ·CBA的产品定位 | 第30页 |
| ·CBA的市场定位 | 第30-31页 |
| ·CBA的情感定位 | 第31-32页 |
| ·CBA的品牌质量 | 第32-33页 |
| ·售后服务 | 第33页 |
| ·整体化的市场运营策略 | 第33-35页 |
| ·俱乐部的整合 | 第34-35页 |
| ·营销战略的整体性 | 第35页 |
| ·以销促球策略，实现CBA产品的多元化经营 | 第35-37页 |
| ·提高CBA延伸产品的质量，实现精品化经营 | 第35-36页 |
| ·销售渠道的建设 | 第36页 |
| ·广开经营途径，实现多元化经营 | 第36-37页 |
| ·市场拓展策略 | 第37-39页 |
| ·积极引进国外优秀篮球运动员或篮球队 | 第37页 |
| ·积极倡导CBA运动员去国外打球 | 第37-38页 |
| ·积极参加国内、外各类篮球比赛 | 第38页 |
| ·变换主场所在地，提高CBA的市场占有率 | 第38-39页 |
| ·公关策略 | 第39-42页 |
| ·公关策略能改善的几种人际关系 | 第39-41页 |
| ·公关策略的实施形式 | 第41-42页 |
| ·明星策略 | 第42-45页 |
| ·塑造CBA内部球星 | 第42-44页 |
| ·球星的选择标准 | 第42-43页 |
| ·球星形象的定位 | 第43页 |
| ·球星的形象塑造与宣传 | 第43-44页 |
| ·加大现有明星的利用 | 第44-45页 |
| ·灵活的价格策略 | 第45-46页 |
| 8 CBA营销策略的实施与控制 | 第46-50页 |
| ·合理的管理体制是各营销策略得以实施的基础 | 第46-47页 |
| ·健全的法规体系是各营销策略得以有效运用的保障 | 第47-48页 |
| ·优秀的营销管理人才队伍是各营销策略得以实施的关键 | 第48-50页 |
| 注释 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附件 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 学习期间发表的论文目录 | 第57页 |