| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-8页 |
| 图表目录 | 第8-9页 |
| 第一章 供应链管理的概述 | 第9-14页 |
| 第一节 供应链管理的内涵 | 第9-11页 |
| 第二节 集成化供应链环境下采购管理的特点 | 第11-14页 |
| 第二章 整车制造企业采购管理的发展 | 第14-21页 |
| 第一节 我国轿车工业的飞速发展 | 第14-16页 |
| 第二节 现代轿车制造业供应链的特点 | 第16-18页 |
| 第三节 轿车制造业传统采购管理模式弊病的凸显 | 第18-21页 |
| 第三章 整车制造企业采购管理体系 | 第21-26页 |
| 第一节 整车制造企业采购管理模式的新构架 | 第21-22页 |
| 第二节 整车制造企业采购管理模式的组织 | 第22-24页 |
| 第三节 整车制造企业采购管理模式的运作 | 第24-26页 |
| 第四章 战略层面上的采购管理模式研究 | 第26-34页 |
| 第一节 供应链合作伙伴关系的确立 | 第26-28页 |
| 第二节 网络化制造资源的集成 | 第28-34页 |
| 第五章 战术层采购管理模式研究 | 第34-49页 |
| 第一节 建立采购管理模型 | 第34-40页 |
| 第二节 加强采购控制 | 第40-49页 |
| 第六章 采购管理模式的运作和成效 | 第49-76页 |
| 第一节 支持产品创新的供应商管理 | 第49-61页 |
| 第二节 一般物资采购管理平台的应用 | 第61-72页 |
| 第三节 上海大众汽车有限公司采购管理模式变革的成效 | 第72-76页 |
| 结论 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 后记 | 第79页 |