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成都市“绿舟公园”(一期)建设项目管理研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究的背景第9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·论文的主要内容与结构安排第10-12页
第2章 项目管理理论综述第12-20页
   ·项目及项目管理第12-16页
     ·项目第12-13页
     ·项目管理第13-16页
   ·项目管理的发展第16-17页
   ·项目管理理论体系第17-20页
第3章 “绿舟公园”项目方案介绍第20-34页
   ·项目概况第20-24页
     ·项目业主背景介绍第20页
     ·项目背景介绍第20-22页
     ·一期工程思路与方案第22-24页
   ·项目的目标体系第24-27页
   ·项目组织机构的建立第27-34页
     ·职能式组织形式第28-29页
     ·项目式组织形式第29-30页
     ·矩阵式组织形式第30-32页
     ·项目组织机构形式的选择第32-34页
第4章 “绿舟公园”项目过程管理第34-61页
   ·进度控制第34-41页
     ·进度控制理论第34-35页
     ·进度的具体控制第35-41页
   ·成本控制第41-52页
     ·成本控制理论第42-44页
     ·成本的具体控制第44-52页
   ·质量控制第52-57页
     ·质量控制理论第52-56页
     ·质量控制过程第56-57页
   ·风险管理第57-61页
     ·风险管理理论第57-59页
     ·风险管理过程第59-61页
第5章 “绿舟公园”项目管理实施评价第61-66页
   ·实施的成果第61-62页
   ·成功因素分析第62-64页
   ·不足与思考第64-66页
结论第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页

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