| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 ERP概要及其应用发展综述 | 第7-16页 |
| ·ERP系统的发展历程 | 第7-10页 |
| ·二十世纪六七十年代的MRP系统 | 第7-8页 |
| ·二十世纪八十年代的MRPII系统 | 第8页 |
| ·二十世纪九十年代的ERP系统 | 第8-10页 |
| ·ERP系统的命名 | 第10页 |
| ·ERP的应用状况 | 第10-13页 |
| ·统计数据 | 第10页 |
| ·应用实施状况 | 第10-13页 |
| ·国际上几大跨国企业实施ERP典型成功案例 | 第11-12页 |
| ·国内实施现状 | 第12-13页 |
| ·面向二十一世纪的ERP系统发展及其趋势 | 第13-16页 |
| 第二章 ERP系统的核心思想 | 第16-19页 |
| ·帮助企业实现体制创新 | 第16页 |
| ·"以人为本"的竞争机制 | 第16-17页 |
| ·把组织看做是一个社会系统 | 第17页 |
| ·以"供应链管理"为核心 ERP基于MRPII,又超越了MRPII | 第17-18页 |
| ·以"客户关系管理"为前台重要支撑 | 第18页 |
| ·实现电子商务，全面整合企业内外资源 | 第18-19页 |
| 第三章 ERP主要系统模块 | 第19-61页 |
| ·财务管理模块 | 第19-40页 |
| ·会计核算 | 第19-39页 |
| ·总账模块 | 第19-27页 |
| ·应收账模块 | 第27-30页 |
| ·应付账模块 | 第30-32页 |
| ·现金管理模块 | 第32页 |
| ·固定资产核算模块 | 第32-38页 |
| ·系统集成 | 第38-39页 |
| ·多币制模块 | 第39页 |
| ·工资核算模块 | 第39页 |
| ·成本模块 | 第39页 |
| ·财务管理 | 第39-40页 |
| ·生产控制管理模块 | 第40-41页 |
| ·采购系统模块 | 第41-55页 |
| ·实施采购模块的作用 | 第41-42页 |
| ·ERP对采购管理职能带来的变化 | 第42-43页 |
| ·在OTIS实施的NPP（非生产性采购）模块概述 | 第43-55页 |
| ·NPP采购的种类 | 第45页 |
| ·基本流程 | 第45-48页 |
| ·收货处理 | 第48页 |
| ·收货反冲与退货处理 | 第48-49页 |
| ·资本项目类采购 | 第49-51页 |
| ·分包协议书与系统 PR/PO 的控制 | 第51页 |
| ·从PR转PO | 第51-55页 |
| ·采购查询状态码 | 第55页 |
| ·人力资源管理模块 | 第55-61页 |
| ·人事管理 | 第56-57页 |
| ·人力资源计划管理 | 第57-58页 |
| ·招聘管理 | 第58-59页 |
| ·工资管理 | 第59-61页 |
| 第四章 ERP系统的实施 | 第61-69页 |
| ·ERP实施的先决条件 | 第61页 |
| ·现有系统与未来的业务需求 | 第61-62页 |
| ·实施ERP的需求源 | 第62-63页 |
| ·如何选ERP | 第63-65页 |
| ·ERP的来源和主要供应商 | 第63-64页 |
| ·ERP选型的准备工作 | 第64-65页 |
| ·ERP系统的实施 | 第65-69页 |
| 第五章 实施ERP系统的风险分析 | 第69-74页 |
| ·ERP系统实施项目面对的三大风险 | 第69页 |
| ·环境风险--企业外部风险 | 第69页 |
| ·流程风险--企业内部风险 | 第69页 |
| ·决策信息风险 | 第69页 |
| ·具体实施过程中对应的风险表现形式 | 第69-74页 |
| ·软件风险 | 第70-71页 |
| ·实施风险 | 第71-72页 |
| ·转变风险 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |