| 内容摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第一章 大成宾馆改革背景介绍 | 第11-20页 |
| 第一节 大成宾馆的基本情况 | 第11-12页 |
| 第二节 大成宾馆承包经营存在的问题 | 第12-15页 |
| 第三节 理顺思路 | 第15-20页 |
| 第二章 大成宾馆的改革措施及其理论依据 | 第20-44页 |
| 第一节 建全规章制度和工作责任制，理顺工作流程 | 第20-24页 |
| 第二节 以人为本，提高经营管理效率 | 第24-29页 |
| 第三节 树立“四个意识”，建立新的企业文化 | 第29-35页 |
| 第四节 节能降耗，控制成本，实现增收节支 | 第35-38页 |
| 第五节 完善基础设施和设备 | 第38-44页 |
| 第三章 大成宾馆的发展战略构建 | 第44-53页 |
| 第一节 大成宾馆面临的问题 | 第44-47页 |
| 第二节 《蓝海战略》的启示 | 第47-49页 |
| 第三节 大成的蓝海战略布局图 | 第49-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |