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作业成本法在H家具厂的应用

第1章 问题的提出第1-16页
   ·家具行业现状解析第8-13页
     ·家具行业概述第8-9页
     ·中国家具行业第9-12页
     ·成都家具行业第12-13页
   ·H家具厂概况第13-16页
     ·H家具厂简介第13-14页
     ·H家具厂实行作业成本法的迫切性第14-16页
第2章 作业成本法概述第16-37页
   ·作业成本法的发展历史第16-19页
     ·作业成本法产生的背景第16-17页
     ·作业成本法的主要代表思想第17-19页
   ·作业成本法的理论体系第19-31页
     ·作业成本法概念体系第19-24页
     ·作业成本法的优势及其现实应用第24-28页
     ·作业成本法的计算原理及核算系统第28-31页
   ·作业成本法的应用现状分析第31-37页
     ·作业成本法在国外的应用现状第31-33页
     ·作业成本法在中国的应用现状第33-37页
第3章 作业成本法在H家具厂的应用第37-62页
   ·H家具厂现行成本制度第37页
   ·H家具厂实行作业成本法的前期准备工作第37-38页
   ·H家具厂确定作业成本法实施范围设计第38-39页
   ·H家具厂实施作业成本法开发技术程序设计第39-55页
     ·了解生产工艺流程第39-40页
     ·确定作业及作业中心,选择成本动因第40-41页
     ·将资源费用分配至各个作业中心第41-50页
     ·计算成本动因分配率,分配作业成本库费用到产品第50-54页
     ·计算产品成本和单位产品成本第54-55页
   ·H家具厂实施传统成本法与作业成本法的对比分析第55-62页
     ·传统成本法与作业成本法的产品毛利差异分析第55-58页
     ·H家具厂问题的解决第58-62页
第4章 总结与建议第62-65页
   ·总结第62-63页
   ·建议第63-65页
结论第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-69页

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