广西电信整体薪酬制度发展研究
| 第一章 导论 | 第1-11页 |
| 第二章 激励理论的内容、作用和方法 | 第11-17页 |
| 第一节 激励的内容 | 第11-12页 |
| 第二节 激励的作用与原则 | 第12-14页 |
| 一、激励的作用 | 第12-13页 |
| 二、制定激励措施需要遵循的原则 | 第13-14页 |
| 第三节 激励的方法 | 第14-17页 |
| 第三章 薪酬设计的基本原理、方法 | 第17-23页 |
| 第一节 薪酬的概念与形式 | 第17-18页 |
| 第二节 薪酬的作用 | 第18-23页 |
| 第四章 薪酬理论与整体薪酬 | 第23-29页 |
| 第一节 几种薪酬理论 | 第23-26页 |
| 一、两个薪酬概念 | 第23-25页 |
| 二、薪酬激励的应用 | 第25-26页 |
| 第二节 整体薪酬 | 第26-29页 |
| 一、整体薪酬理念 | 第27页 |
| 二、整体薪酬具体构成 | 第27-29页 |
| 第五章 广西电信整体薪酬的形成与发展 | 第29-40页 |
| 第一节 广西电信薪酬制度的发展 | 第29-33页 |
| 一、广西电信工资制度的发展 | 第29-30页 |
| 二、个人发展与教育培训 | 第30-31页 |
| 三、沟通 | 第31-32页 |
| 四、绩效薪酬 | 第32-33页 |
| 第二节 广西电信整体薪酬的发展 | 第33-40页 |
| 一、整体薪酬重心从单一偏向到全面平衡转移 | 第33-36页 |
| 二、从工资制度的变化看广西电信的发展 | 第36-40页 |
| 第六章 广西电信整体薪酬改革中的经验与失误 | 第40-49页 |
| 第一节 广西电信整体薪酬制度改革 | 第40-49页 |
| 一、广西电信当前整体薪酬制度的成功经验 | 第40-45页 |
| 二、广西电信当前整体薪酬制度的失误 | 第45-49页 |
| 第七章 整体薪酬在广西电信的发展 | 第49-53页 |
| 第一节 整体薪酬的作用 | 第49-53页 |
| 一、广西电信整体薪酬对人力资源管理的作用 | 第49-51页 |
| 二、广西电信整体薪酬的发展趋势 | 第51-53页 |
| 第八章 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第57页 |
