房地产开发项目成本控制与管理
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 房地产开发与项目成本管理 | 第9-18页 |
| 第一节 房地产商品的特征及开发概念 | 第9-12页 |
| 一、房地产行业的特征 | 第9-11页 |
| 二、房地产企业的开发活动 | 第11-12页 |
| 三、房地产企业的经营活动 | 第12页 |
| 第二节 我国的房地产市场与房地产开发企业 | 第12-13页 |
| 第三节 房地产开发项目成本管理概述 | 第13-18页 |
| 一、 房地产企业的成本及费用 | 第13-15页 |
| 二、房地产综合开发企业成本核算与成本管理 | 第15-16页 |
| 三、房地产开发项目的成本管理 | 第16-18页 |
| 第二章 房地产开发项目投资决策阶段的成本管理 | 第18-35页 |
| 第一节 房地产开发项目可行性研究 | 第18-19页 |
| 一、可行性研究的目的 | 第18页 |
| 二、可行性研究的作用 | 第18页 |
| 三、可行性研究的工作阶段 | 第18-19页 |
| 四、可行性研究报告的内容 | 第19页 |
| 第二节 房地产开发项目投资与成本费用估算 | 第19-23页 |
| 一、 投资估算的阶段划分与精度要求 | 第19-20页 |
| 二、各项成本估算的方法 | 第20-22页 |
| 三、投资与成本费用估算结果的汇总 | 第22页 |
| 四、投资估算的审查 | 第22-23页 |
| 第三节 房地产项目的财务评价 | 第23-35页 |
| 一、财务评价的基本概念 | 第23页 |
| 二、 财务评价的主要工作内容和技术经济指标 | 第23-25页 |
| 三、财务评价所使用的基本报表 | 第25页 |
| 四、房地产开发项目的风险研究 | 第25-32页 |
| 五、项目融资方式 | 第32-35页 |
| 第三章 房地产开发项目设计阶段的成本管理 | 第35-44页 |
| 第一节 设计对项目工程成本的影响因素 | 第35-37页 |
| 第二节 设计概念和施工图预算的审查和管理 | 第37-39页 |
| 一、设计概算的审查和管理 | 第37-38页 |
| 二、施工图预算的审查和管理 | 第38-39页 |
| 第三节 设计阶段控制项目成本的主要方法 | 第39-44页 |
| 一、推行工程设计招标和设计方案竞选 | 第39-40页 |
| 二、切实落实设计单位技术经济责任制 | 第40-41页 |
| 三、积极推行限额设计 | 第41-44页 |
| 第四章 房地产开发项目施工阶段的成本管理 | 第44-58页 |
| 第一节 工程项目管理 | 第44页 |
| 第二节 工程成本管理 | 第44-58页 |
| 一、建设过程中的成本控制 | 第44-55页 |
| 二、正确处理工程进度、质量、成本三者的关系 | 第55-58页 |
| 第五章 房地产开发项目销售成本的管理 | 第58-63页 |
| 第一节 房地产开发项目销售成本的构成 | 第58-61页 |
| 第二节 房地产开发项目销售成本的控制 | 第61-63页 |
| 一、控制原则 | 第61页 |
| 二、销售成本控制方法 | 第61-63页 |
| 第六章 案例分析 | 第63-72页 |
| 一、项目概况 | 第63页 |
| 二、项目土地费用的确定 | 第63页 |
| 三、项目可行性分析和投资估算(节选) | 第63-67页 |
| 四、项目设计阶段的成本管理 | 第67-68页 |
| 五、项目施工准备阶段的成本管理 | 第68-69页 |
| 六、项目施工阶段的成本管理 | 第69-70页 |
| 七、 项目销售成本的管理 | 第70-71页 |
| 八、项目成本管理的作用 | 第71-72页 |
| 结束语 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
