| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 第一节 研究背景与目的 | 第7页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第7-8页 |
| 第三节 研究方法与创新点 | 第8-10页 |
| 一. 文献调查法 | 第8页 |
| 二. 案例分析法 | 第8页 |
| 三. 课题研究的创新点 | 第8-10页 |
| 第二章 电视栏目活动化的概念与类型 | 第10-16页 |
| 第一节 电视栏目与电视节目的界定 | 第10-12页 |
| 一. 电视栏目的发展 | 第10-11页 |
| 二. 电视栏目与电视节目的区别 | 第11-12页 |
| 三. 电视栏目的分类 | 第12页 |
| 第二节 电视活动概述 | 第12-14页 |
| 一. 电视大型活动的概念 | 第12页 |
| 二. 电视大型活动的兴起及发展 | 第12-13页 |
| 三. 电视大型活动的类型 | 第13-14页 |
| 第三节 电视栏目活动化的特点 | 第14-16页 |
| 一. 受众定位准确 | 第14页 |
| 二. 有明确的目的性 | 第14页 |
| 三. 有正确的价值导向 | 第14-15页 |
| 四. 策划的严谨性 | 第15页 |
| 五. 高投入与高回报性 | 第15-16页 |
| 第三章 电视栏目活动化发展概况 | 第16-23页 |
| 第一节 电视栏目活动化产生的原因 | 第16-17页 |
| 一. 电视栏目创收面临困境 | 第16页 |
| 二. 电视媒体“观众是上帝”意识的增强 | 第16页 |
| 三. 栏目活动化---栏目市场化的衍生物 | 第16-17页 |
| 四. 媒体自身发展的必然要求 | 第17页 |
| 第二节 如火如荼的电视栏目活动 | 第17页 |
| 第三节 国内栏目活动竞争激烈 | 第17-19页 |
| 第四节 存在问题 | 第19-23页 |
| 一. 同质化严重,创新不足 | 第19-20页 |
| 二. 盲目追求收视,噱头多,本身品味不高 | 第20页 |
| 三. 活动没有系列化,后续推广跟不上 | 第20-22页 |
| 四. 县市级电视台承办力不足,被淘汰出局 | 第22-23页 |
| 第四章 电视栏目活动的品牌化经营 | 第23-38页 |
| 第一节 品牌与栏目活动品牌 | 第23-24页 |
| 第二节 活动品牌化的条件 | 第24-26页 |
| 一. 栏目活动应具备可持续开发性 | 第25页 |
| 二. 电视栏目活动经得起反复推敲 | 第25页 |
| 三. 能够进行后续拓展 | 第25-26页 |
| 第三节 活动品牌化的途径 | 第26-30页 |
| 一. 策划先行 | 第26-27页 |
| 二. 走差异性路线,举办个性鲜明的活动 | 第27页 |
| 三. 增强与受众心里的契合意识 | 第27-28页 |
| 四. 活动性质与栏目定位要相辅相成 | 第28-29页 |
| 五. 寻找活动最佳举办时间 | 第29页 |
| 六. 注重活动后续产品的开发 | 第29页 |
| 七. 全方位,多元化的营销方式 | 第29-30页 |
| 八. 全面完善的立法保障 | 第30页 |
| 第四节 活动品牌化带来的优势效应 | 第30页 |
| 一. 对电视媒体的作用 | 第30页 |
| 二. 对赞助企业来说 | 第30页 |
| 三. 对受众的影响 | 第30页 |
| 第五节 案例解读---湖南卫视的活动品牌化之路 | 第30-33页 |
| 第六节 城市电视台电视栏目活动化经营之路 | 第33-35页 |
| 一. 立足本土 充分挖掘当地特色资源 | 第33页 |
| 二. 媒体内部实行兼并重组,提升优势栏目集中度 | 第33页 |
| 三. 实施走出去战略,与外界媒体联动创收 | 第33页 |
| 四. 加强管理团队建设,“走出去”与“引进来”相结合 | 第33-34页 |
| 五. 打造品牌栏目活动—提升城市电话台竞争力的法宝 | 第34页 |
| 六. 案例解读——以淄博电视台《热心大妈》为例 | 第34-35页 |
| 第七节 红海还是蓝海---对电视栏目活动化趋势的展望 | 第35-38页 |
| 结语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 在校期间发表的学术论文 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
