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医药产业竞争力与供应链管理研究--以东北地区医药产业为例

前言第1-9页
1. 理论简要回顾与评述第9-11页
2. 供应链与供应链管理第11-23页
 2.1 供应链内涵的理论解析第11-12页
  2.1.1 供应链的涵义第11-12页
  2.1.2 对供应链的进一步理解第12页
 2.2 供应链管理的涵义及特征第12-15页
  2.2.1 供应链管理的产生第12-14页
  2.2.2 供应链管理的性质及特征第14-15页
 2.3 供应链管理与竞争力第15-17页
 2.4 供应链战略与竞争战略第17-20页
 2.5 供应链失调的原因分析及协调模式第20-23页
  2.5.1 供应链失调的原因分析第20-21页
  2.5.2 供应链的综合协调控制模式第21-23页
3. 东北地区医药行业供应链管理的现状分析及其对策第23-34页
 3.1 东北地区医药行业供应链管理现状分析第23-25页
 3.2 东北地区医药行业供应链管理中存在的问题第25-28页
 3.3 提高东北地区医药行业供应链管理水平的对策第28-34页
  3.3.1 拓展东北地区医药物流市场的四个基本点第28-30页
  3.3.2 重构东北地区医药行业供应链管理系统的六个要素第30-31页
  3.3.3 东北地区医药物流中心构建的基本原则及实施策略第31-34页
结论第34-36页
参考文献第36-39页
论文摘要(中文)第39-42页
论文摘要(英文)第42-46页
致谢第46页

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