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湖南城市轨道交通装备制造产业发展战略研究

第1章 绪论第1-20页
   ·研究的背景第9-10页
   ·研究意义与目标第10-11页
   ·应用理论概述第11-18页
     ·产业集群理论第11-13页
     ·区域产业竞争战略理论第13-15页
     ·产业协同理论第15-18页
   ·研究思路及内容第18-19页
   ·基本概念说明第19-20页
第2章 城轨交通装备宏观环境分析第20-27页
   ·国家政策环境第20-23页
     ·国家政策支持大城市兴建轨道交通解决城市交通瓶颈问题第20页
     ·节能环保效益显著,国家鼓励发展第20-21页
     ·我国把轨道交通装备制造业作为重大技术装备国产化项目第21-22页
     ·国家对轨道交通建设项目审批趋严,国产设备拥有发展机遇第22-23页
   ·社会经济状况第23-24页
     ·近几年国内城市轨道交通发展迅速第23页
     ·城市化步伐加快,轨道交通潜在市场大第23页
     ·城市轨道交通装备市场规模巨大,发展前景乐观第23-24页
   ·技术发展动态第24-27页
     ·总体设计向模块化发展第24页
     ·城轨车辆趋于低地板化第24-25页
     ·电液制动和交流传动是未来发展的趋势第25页
     ·现代轻轨车采用多种技术降低噪声第25-26页
     ·双电源制轻轨车开创城市交通新方向第26页
     ·车体采用铝合金或不锈钢第26-27页
第3章 城轨交通装备制造产业环境分析第27-38页
   ·国外城轨交通产业发展现状第27-30页
     ·国外城轨交通概况第27页
     ·国外轻轨交通的发展动向第27-29页
     ·国外城轨车辆的制造厂商第29-30页
   ·国内城轨交通产业发展现状第30-33页
     ·国内城轨已开通线路第30页
     ·国内城轨在建线路第30-31页
     ·国内城轨车辆生产厂家第31-33页
     ·国内城轨车辆采购情况第33页
   ·国内城轨交通装备制造产业竞争结构第33-38页
     ·主要城轨交通装备及其供应者第33-34页
     ·潜在的城轨装备市场进入者第34-35页
     ·国内现有竞争对手的市场分割情况第35-36页
     ·国外厂商大举进入第36-38页
第4章 湖南城轨交通装备制造产业现状分析第38-46页
   ·主体企业基本情况第38-41页
     ·中国南车集团株洲电力机车厂第38-39页
     ·湘潭电机集团有限公司第39页
     ·株洲时代集团公司第39-41页
   ·湖南城轨交通装备制造产业的优势第41-43页
     ·三大主体企业的整体实力在全国占有一定的地位第41-42页
     ·城轨车辆制造在全国有较大的知名度第42页
     ·城轨电机产品有优势第42页
     ·科研水平及人才储备实力突出第42页
     ·三家企业历史积淀深厚第42-43页
     ·相关企业、科研院所支撑实力强第43页
   ·湖南城轨交通装备制造产业的劣势第43-46页
     ·资源分散制约湖南城轨交通装备制造产业发展第43-44页
     ·机制不顺导致产业资源优势不能有效共享与互补第44页
     ·缺乏省内政策支持特别是大项目的带动第44-45页
     ·没有自主知识产权的拳头产品第45-46页
第5章 湖南城轨交通装备制造产业的整合方案第46-51页
   ·产业整合是必要的、可行的第46-48页
     ·产业整合是企业能力充分互补、资源有效共享的需要第46-47页
     ·依靠产业整合可以提升企业的竞争实力第47-48页
     ·产业整合已具备了必备资源第48页
   ·整合湖南城轨交通装备制造产业的思路、方案及评价第48-51页
     ·整合三家企业优势资源的基本思路第48-49页
     ·整合湖南城轨交通装备制造产业的方案第49页
     ·对整合方案的评价第49-51页
第6章 产业发展的战略目标及支持措施第51-56页
   ·产业发展的战略目标第51-52页
     ·市场影响目标第51页
     ·技术发展目标第51页
     ·产业整合目标第51-52页
     ·财务业绩目标第52页
   ·产业发展的支持措施第52-56页
     ·确定工作责任的主体,安排专项运作资源第52-53页
     ·落实产业整合方案第53页
     ·引进战略投资者,加强合资合作第53-54页
     ·争取国家支持,出台产业扶持政策第54页
     ·启动长株潭轻轨项目第54-56页
结束语第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
攻读学位期间主要的研究成果第60页

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