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英吉利印染有限公司竞争优势培育途径研究

第1章 导论第1-11页
 1.1 选题理由第7-8页
 1.2 英吉利竞争优势培育途径研究的意义第8-9页
 1.3 研究的理论依据和工具第9页
 1.4 研究方法及工作情况说明第9页
 1.5 主要研究内容的说明第9-11页
第2章 企业竞争优势理论综述第11-18页
 2.1 竞争优势的概念第11-13页
 2.2 竞争优势的主要理论和学说的总结第13-15页
 2.3 竞争优势的基本类型第15-18页
  2.3.1 以占有为基础的竞争优势第15-16页
  2.3.2 以获取为基础的竞争优势第16-17页
  2.3.3 以能力为基础的竞争优势第17-18页
第3章 英吉利印染有限公司基本情况分析第18-32页
 3.1 绍兴英吉利印染有限公司简介第19-20页
 3.2 英吉利印染有限公司财务现状第20-22页
 3.3 英吉利印染有限公司与周围环境的对比分析第22-24页
 3.4 竞争对手的竞争手段第24-26页
 3.5 企业人力资源分析第26-27页
 3.6 英吉利印染有限公司SWOT分析第27-32页
  3.6.1 英吉利印染有限公司的优势第27-28页
  3.6.2 英吉利印染有限公司的劣势第28-30页
  3.6.3 英吉利印有限染公司面临的威胁第30页
  3.6.4 英吉利印染有限公司的机会第30-32页
第4章 英吉利印染有限公司竞争优势的构建第32-51页
 4.1 英吉利印染有限公司竞争优势培育途径的选择第32-34页
  4.1.1 企业竞争优势发展的新趋势第32页
  4.1.2 英吉利印染有限公司的战略第32-33页
  4.1.3 战略指导下竞争优势培育途径的考量第33-34页
 4.2 开拓市场:英吉利印染有限公司竞争优势培育途径之一第34-37页
 4.3 采纳信息技术:英吉利印染有限公司竞争优势培育途径之二第37-39页
 4.4 技术创新:英吉利印染有限公司竞争优势培育途径之三第39-40页
 4.5 组织变革:英吉利印染有限公司竞争优势培育途径之四第40-43页
 4.6 开发人力资源:英吉利印染有限公司竞争优势培育途径之五第43-46页
 4.7 制度管理:英吉利印染公司竞争优势培育途径之六第46-48页
 4.8 企业文化:英吉利印染有限公司竞争优势培育途径之七第48-51页
第5章 结论与展望第51-55页
 5.1 结论第51-52页
 5.2 展望第52-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间主要的研究成果目录第58页

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