大地集团马铃薯淀粉产业战略态势研究
| 第一篇 马铃薯淀粉行业的环境分析 | 第1-25页 |
| ·大地集团发展概况 | 第7-8页 |
| ·淀粉行业概况 | 第8-10页 |
| ·马铃薯淀粉行业概况 | 第10-18页 |
| ·马铃薯简介 | 第10-14页 |
| ·马铃薯的加工转化产品 | 第14-17页 |
| ·制造方便食品 | 第14-15页 |
| ·马铃薯全粉 | 第15-16页 |
| ·马铃薯淀粉、变性淀粉及其衍生物 | 第16-17页 |
| ·我国马铃薯淀粉的应用 | 第17-18页 |
| ·马铃薯淀粉行业环境分析 | 第18-25页 |
| ·马铃薯淀粉行业市场规模 | 第18-19页 |
| ·竞争范围 | 第19页 |
| ·行业成长性和发展趋势 | 第19-21页 |
| ·行业内企业 | 第21-22页 |
| ·前向、后向整合程度 | 第22-23页 |
| ·规模经济程度 | 第23页 |
| ·行业必要的资源和进入、退出难度 | 第23-25页 |
| 第二篇 马铃薯淀粉行业的竞争分析 | 第25-36页 |
| ·行业内部各生产厂商之间的竞争 | 第25-30页 |
| ·产品竞争 | 第25-28页 |
| ·原料竞争 | 第28-29页 |
| ·成本竞争 | 第29-30页 |
| ·来自原材料供应商方面的竞争 | 第30-31页 |
| ·工业用马铃薯的生产现状 | 第30页 |
| ·企业与马铃薯供应商的议价能力 | 第30-31页 |
| ·来自产品经销商方面的竞争 | 第31-32页 |
| ·来自替代产品方面的竞争 | 第32-33页 |
| ·来自新进入者方面的竞争 | 第33-36页 |
| 第三章 大地集团的竞争能力分析 | 第36-44页 |
| ·大地集团的资源和能力分析 | 第36-40页 |
| ·经营能力分析 | 第36-37页 |
| ·技术资源分析 | 第37-38页 |
| ·人力资源分析 | 第38-39页 |
| ·财务状况分析 | 第39-40页 |
| ·大地集团的优势、劣势分析 | 第40-44页 |
| ·优势 | 第40-42页 |
| ·技术优势 | 第40-41页 |
| ·产业化优势 | 第41-42页 |
| ·管理优势 | 第42页 |
| ·劣势 | 第42-44页 |
| ·成本劣势 | 第42-43页 |
| ·销售瓶颈 | 第43-44页 |
| 第四篇 战略措施和策略 | 第44-51页 |
| ·垂直一体化战略 | 第44-45页 |
| ·垂直一体化战略的条件分析 | 第44页 |
| ·原料基地战略 | 第44-45页 |
| ·营销策略 | 第45-49页 |
| ·市场细分 | 第45页 |
| ·目标市场的选择 | 第45-46页 |
| ·目标市场特点 | 第46-47页 |
| ·产品策略 | 第47页 |
| ·定价策略 | 第47-48页 |
| ·销售策略 | 第48页 |
| ·销售网络的构建、销售队伍的建设 | 第48-49页 |
| ·投资策略 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 后记 | 第52页 |
