国有施工企业战略管理研究
| 第1章 引言 | 第1-11页 |
| 第2章 战略管理 | 第11-16页 |
| 2．1 战略的定义 | 第11-14页 |
| 2．2 战略的基本性质 | 第14页 |
| 2．3 战略管理的含义和内容 | 第14-16页 |
| 第3章 企业管理 | 第16-31页 |
| 3．1 企业管理思想的发展 | 第16-22页 |
| 3．2 现代企业管理的原则 | 第22-25页 |
| 3．3 企业管理的方法 | 第25-31页 |
| 第4章 国有施工企业现状及面临的问题 | 第31-39页 |
| 4．1 国有施工企业改革历程 | 第31-33页 |
| 4．2 国有施工企业现状 | 第33-34页 |
| 4．3 国有施工企业面临的问题 | 第34-39页 |
| 第5章 国有施工企业战略管理的实践与发展趋势 | 第39-50页 |
| 5．1 中铁隧道集团改制战略与实施 | 第39-46页 |
| 5．2 国有施工企业战略管理发展趋势 | 第46-50页 |
| 第6章 对国有施工企业战略管理的认识与思考 | 第50-69页 |
| 6．1 战略与发展 | 第50-51页 |
| 6．2 战略与理念 | 第51-55页 |
| 6．3 战略与规律 | 第55-57页 |
| 6．4 战略与市场 | 第57-59页 |
| 6．5 战略与管理 | 第59-61页 |
| 6．6 战略与实施 | 第61-62页 |
| 6．7 战略与细节 | 第62-65页 |
| 6．8 战略与创新 | 第65-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71页 |
