| 第一章 概述 | 第1-16页 |
| 第一节 国际特许经营企业进入中国面临的机遇与挑战 | 第7-10页 |
| 第二节 特许经营企业国际化扩张方式的选择 | 第10-13页 |
| 第三节 特许经营模式之外的其他商业手段 | 第13-16页 |
| 第二章 特许经营企业国际特许模式分析 | 第16-25页 |
| 第一节 特许经营企业国际特许模式 | 第16-18页 |
| 第二节 直接特许模式分析 | 第18-20页 |
| 第三节 区域总特许模式分析 | 第20-23页 |
| 第四节 建立经营机构特许模式分析 | 第23-25页 |
| 第三章 国际特许经营企业进入中国环境分析 | 第25-37页 |
| 第一节 中国发展特许经营的政策法律环境 | 第25-28页 |
| 第二节 中国发展特许经营的经济环境 | 第28-29页 |
| 第三节 我国发展特许经营的文化环境 | 第29-31页 |
| 第四节 国际特许经营企业进入中国方式选择 | 第31-37页 |
| 第四章 不同行业国际特许经营企业进入中国市场模式选择案例分析 | 第37-47页 |
| 第一节 肯德基案例 | 第37-43页 |
| 第二节 IKEA家具 | 第43-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |