| 第一篇 手机行业的产业结构变化与企业战略 | 第1-45页 |
| ·概述 | 第9-11页 |
| ·研究对象 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-11页 |
| ·手机行业技术产品成长模型 | 第11-18页 |
| ·什么是技术产品成长模型 | 第11-12页 |
| ·手机(蜂窝制便携式移动电话)的技术演进 | 第12-16页 |
| ·1G (第一代) ---- 模拟系统 | 第13-14页 |
| ·2G (第二代) -- 数字化 | 第14-15页 |
| ·2.5G & 3G (第二代半和第三代) -- 高速率 | 第15-16页 |
| ·手机销售量 | 第16-18页 |
| ·销售曲线的背后解读销售曲线 | 第18-32页 |
| ·移动通信用户数量 | 第18-21页 |
| ·手机品牌和市场份额 | 第21-23页 |
| ·手机性能和功能 | 第23-27页 |
| ·手机新型号(新款式) | 第27-29页 |
| ·手机销售额和平均零售价格 | 第29-30页 |
| ·手机行业价值链 | 第30-32页 |
| ·战略重点随成长阶段转移 | 第32-40页 |
| ·名词定义 | 第32-33页 |
| ·阶段A (80年代晚期) | 第33-34页 |
| ·阶段 B (1996~ | 第34-37页 |
| ·阶段C (2000 ~ 2003 及以后) | 第37-40页 |
| ·未来市场预测和建议采用的战略 | 第40-43页 |
| ·销售预测 | 第40-41页 |
| ·建议采取的战略 | 第41-43页 |
| ·总结 | 第43页 |
| 有待进一步研究的有关问题 | 第43-45页 |
| 第二篇 北京市轿车租赁市场的经济学研究 | 第45-75页 |
| 第一章 引言 | 第45-46页 |
| 第二章 研究目的、方法及样本基础分析 | 第46-52页 |
| ·研究目的 | 第46页 |
| ·研究方法 | 第46-47页 |
| ·样本采集: | 第46页 |
| ·数字化处理: | 第46页 |
| ·基本假设: | 第46-47页 |
| ·样本基础分析 | 第47-52页 |
| ·年龄分布 | 第47页 |
| ·性别统计 | 第47-48页 |
| ·收入统计 | 第48页 |
| ·有无驾照统计 | 第48-49页 |
| ·休闲方式统计 | 第49页 |
| ·有无私车统计 | 第49页 |
| ·偏好统计 | 第49-50页 |
| ·租车目的统计 | 第50页 |
| ·租车频率统计 | 第50页 |
| ·租车类型统计 | 第50-51页 |
| ·不愿租车的原因统计 | 第51-52页 |
| ·租车经历统计 | 第52页 |
| 第三章 需求分析 | 第52-63页 |
| ·汽车租赁市场总体需求分析 | 第52-63页 |
| ·需求细分 | 第54-59页 |
| ·按照个人、公务进行需求细分 | 第54-55页 |
| ·个人汽车租赁需求细分(以偶尔、经常为标准) | 第55-57页 |
| ·按照收入细分 | 第57-59页 |
| ·租车市场需求的调整 | 第59-63页 |
| ·个人经常租车市场需求调整 | 第60-61页 |
| ·个人偶尔租车市场需求的调整 | 第61-63页 |
| ·公务租车市场需求的调整 | 第63页 |
| 第四章 定价分析 | 第63-66页 |
| ·选择定价目标 | 第63-66页 |
| ·确定需求曲线 | 第63-64页 |
| ·确定成本曲线 | 第64页 |
| ·选择合适的定价方法 | 第64-66页 |
| ·分析竞争对手的价格和成本 | 第66页 |
| ·确定最终价格 | 第66页 |
| 第五章 总 结 | 第66-69页 |
| ·本次调查的几点结论和建议 | 第66-69页 |
| ·个人消费者和公务消费者的需求特点有明显不同 | 第66-68页 |
| ·两步收费(会员制)是可取的定价方式 | 第67页 |
| ·月收入3000元~4500元的人群是个人租车市场的消费主力 | 第67-68页 |
| ·价格并不是构成人们不愿租车的主要原因 | 第68页 |
| ·其他建议 | 第68页 |
| ·缺点和反思 | 第68-69页 |
| ·对调查问卷的修改 | 第69页 |
| ·样本的采集过程存在偏差 | 第69页 |
| 第六章 后 记 | 第69-75页 |
| 第三篇 “妈咪爱”营销分析 | 第75-113页 |
| ·背景介绍 | 第75-78页 |
| ·引子 | 第75页 |
| ·“妈咪爱”产品及公司背景 | 第75-76页 |
| ·行业背景 | 第76-78页 |
| ·药品的典型销售流程 | 第76-77页 |
| ·基本药物制度 | 第77页 |
| ·药品分类 | 第77-78页 |
| ·市场分析 | 第78-84页 |
| ·产品分析 | 第78-80页 |
| ·市场容量分析 | 第80-81页 |
| ·用户分析 | 第81-83页 |
| ·药品 | 第81页 |
| ·保健品 | 第81-83页 |
| ·竞争对手分析 | 第83-84页 |
| ·市场策略 | 第84-92页 |
| ·公司组织结构 | 第84-85页 |
| ·销售队伍管理 | 第85-87页 |
| ·总部 | 第85-86页 |
| ·各地办事处 | 第86-87页 |
| ·渠道策略 | 第87-88页 |
| ·推广策略 | 第88-89页 |
| ·价格策略 | 第89-92页 |
| ·成本结构 | 第89-90页 |
| ·价格政策 | 第90页 |
| ·价格策略 | 第90-91页 |
| ·销售业绩及总结 | 第91-92页 |
| ·总结 | 第92-95页 |
| ·成功 | 第92-93页 |
| ·问题 | 第93-95页 |
| ·附录 | 第95-113页 |
| ·附录一:药品流通监督管理办法 | 第95-100页 |
| ·附录二:关于我国实施处方药与非处方药分类管理若干意见的通知 | 第100-102页 |
| ·附录三:保健品消费决策模式 | 第102-110页 |
| ·附录四:”妈咪爱”竞争产品说明 | 第110-113页 |
| 第四篇 公司理财研究报告---通信领域 | 第113-151页 |
| ·前言 | 第113页 |
| ·股票价值判断 | 第113-118页 |
| ·股票基本状况表 | 第113-114页 |
| ·历年分红及配股、每股收益及净资产、股价情况表 | 第114-115页 |
| ·股票价格判断 | 第115-118页 |
| ·公司主要的投资活动及分析 | 第118-121页 |
| ·主要投资活动 | 第118-119页 |
| ·投资效果分析 | 第119-121页 |
| ·(的计算 | 第121-126页 |
| ·资料调整 | 第121-122页 |
| ·市场资料的选取 | 第122页 |
| ·(值的计算 | 第122-123页 |
| ·评析 | 第123-124页 |
| ·证券组合的收益和风险 | 第124-126页 |
| ·公司融资方式 | 第126-129页 |
| ·融资方式概述 | 第126页 |
| ·公司融资方式 | 第126-129页 |
| ·资本结构和红利政策的分析与比较 | 第129-131页 |
| ·资本结构分析 | 第129-131页 |
| ·红利政策分析 | 第131页 |
| ·财务业绩及成长性评价 | 第131-133页 |
| ·流动资本管理水平、政策分析 | 第133-142页 |
| ·概况 | 第133-134页 |
| ·短期经营活动 | 第134-137页 |
| ·流动资产和流动负债基本资料 | 第135-136页 |
| ·各公司流动资产和流动负债管理浅析 | 第136-137页 |
| ·经营周期和现金周期 | 第137-140页 |
| ·短期融资策略 | 第140-142页 |
| ·公司的成长方式分析及预期结果 | 第142-144页 |
| ·东方通信的成长历程 | 第142-143页 |
| ·东方通信的盈利能力 | 第143页 |
| ·东方通信的前景分析 | 第143-144页 |
| ·公司并购效果分析 | 第144-145页 |
| ·超声电子公司 | 第144页 |
| ·东方通讯 | 第144-145页 |
| ·总结 | 第145-151页 |
| ·股票价值判断 | 第145-146页 |
| ·(值的计算 | 第146-147页 |
| ·资本结构分析 | 第147页 |
| ·红利政策分析 | 第147-148页 |
| ·流动资本管理水平和政策 | 第148-149页 |
| ·公司成长能力分析 | 第149-151页 |
| 参考文献 | 第151-152页 |
| 致谢 | 第152-153页 |
| 个人简历 | 第153页 |
