| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 1. 关于我国城市商业银行发展战略研究综述 | 第10-12页 |
| ·关于我国城市商业银行发展战略研究的现状 | 第10-11页 |
| ·本文研究方向 | 第11-12页 |
| 2. 城市商业银行的现状及存在问题 | 第12-26页 |
| ·城市商业银行的基本情况 | 第12-14页 |
| ·城市商业银行的管理模式现状 | 第14-16页 |
| ·城市商业银行存在的问题 | 第16-24页 |
| ·内部机制方面存在的问题 | 第17-22页 |
| ·制约城市商业银行发展的外部因素 | 第22-24页 |
| ·城市商业银行面临严峻的生存压力 | 第24-26页 |
| 3. 我国商业银行竞争现状及城市商业银行的市场定位 | 第26-35页 |
| ·我国商业银行竞争现状分析 | 第26-29页 |
| ·决定商业银行竞争优势的主要因素 | 第26-27页 |
| ·我国商业银行竞争的主要内容 | 第27页 |
| ·各类商业银行的竞争抢位分析 | 第27-29页 |
| ·城市商业银行的市场定位 | 第29-35页 |
| ·城市商业银行市场定位的基本内涵 | 第29-30页 |
| ·影响城市商业银行市场定位的因素 | 第30-31页 |
| ·城市商业银行市场定位的细分 | 第31-35页 |
| 4. 城市商业银行的金融风险特征、成因及其化解 | 第35-40页 |
| ·城市商业银行的金融风险特征 | 第35-36页 |
| ·城市商业银行金融风险的成因分析 | 第36-38页 |
| ·针对城市商业银行的特点化解金融风险 | 第38-40页 |
| 5. 城市商业银行可持续性发展的战略 | 第40-54页 |
| ·策略之一:强化内部管理，服务于市民 | 第40-45页 |
| ·完善法人治理机构，增资扩股，促进城商行上市 | 第40-41页 |
| ·加强内部控制制度建设，夯实稳健发展基础 | 第41-42页 |
| ·推行成本效益管理，建立以效益为中心的稳健经营机制 | 第42页 |
| ·强化信贷管理，提高信贷资产质量 | 第42-43页 |
| ·加快电子化建设的步伐 | 第43-44页 |
| ·大力发展中间业务和表外业务，实施金融创新，培育新的效益增长点 | 第44页 |
| ·千方百计地改进和提高服务质量 | 第44页 |
| ·树立以人为本观念，全面提高职工队伍素质，形成吸引人才、培养人才、重用人才、爱护人才的用人机制 | 第44-45页 |
| ·策略之二:努力争取政策支持 | 第45-48页 |
| ·帮助城市商业银行的完善结算功能，丰富业务品种 | 第45-46页 |
| ·允许城市商业银行根据自身需要设置营业据点 | 第46页 |
| ·在处理不良资产方面国家给予相应的政策 | 第46页 |
| ·扩大城市商业银行利率浮动范围 | 第46-47页 |
| ·灵活运用各项货币政策、大力支持金融创新 | 第47页 |
| ·营造公平的竞争环境，维护中小金融机构的信誉 | 第47页 |
| ·地方政府应大力扶持城市商业银行的发展 | 第47-48页 |
| ·给予一定时期的财税政策优惠 | 第48页 |
| ·策略之三:加强银行之间的合作、鼓励兼并重组 | 第48-51页 |
| ·加强城市商业银行之间的合作 | 第48-49页 |
| ·深化城市商业银行改革、鼓励并购重组 | 第49-51页 |
| ·策略之四:及早建立存款保险制度 | 第51-54页 |
| ·建立存款保险制度是促进我国中小银行健康发展的必须选择 | 第51页 |
| ·构建我国存款保险制度的思路 | 第51-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
