中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-8页 |
第一章 引言 | 第8-12页 |
1.1 水布垭帷幕灌浆项目简介 | 第8-9页 |
1.2 案例研究的意义 | 第9-10页 |
1.2.1 案例的代表性 | 第9页 |
1.2.2 案例研究对实现企业经营目标的意义 | 第9页 |
1.2.3 案例研究对增强企业市场竞争能力的意义 | 第9-10页 |
1.2.4 案例研究对企业发展战略的意义 | 第10页 |
1.3 案例研究的基本思路 | 第10-12页 |
第二章 施工项目成本管理概述 | 第12-21页 |
2.1 施工项目与施工项目成本管理 | 第12-15页 |
2.1.1 施工项目 | 第12-13页 |
2.1.2 施工项目成本 | 第13-14页 |
2.1.3 施工项目成本管理 | 第14-15页 |
2.2 施工项目成本分类 | 第15-17页 |
2.2.1 按用途分类 | 第15-16页 |
2.2.2 按变动性分类 | 第16页 |
2.2.3 按计入成本的方式分类 | 第16-17页 |
2.3 施工项目成本构成 | 第17-21页 |
2.3.1 人工费 | 第17-18页 |
2.3.2 材料费 | 第18页 |
2.3.3 施工机械使用费 | 第18-19页 |
2.3.4 其他直接费 | 第19页 |
2.3.5 间接费用 | 第19-20页 |
2.3.6 外包劳务费用 | 第20-21页 |
第三章 施工项目成本管理的理论基础 | 第21-39页 |
3.1 施工项目成本管理的基本原则 | 第21-22页 |
3.1.1 成本最低化原则 | 第21页 |
3.1.2 全面成本管理原则 | 第21页 |
3.1.3 成本责任制原则 | 第21-22页 |
3.1.4 成本管理有效化原则 | 第22页 |
3.1.5 科学管理原则 | 第22页 |
3.2 施工项目成本管理的基本程序 | 第22-32页 |
3.2.1 建立施工项目成本管理体制 | 第22-23页 |
3.2.2 施工项目成本预测 | 第23-25页 |
3.2.3 施工项目成本计划 | 第25-27页 |
3.2.4 施工项目成本控制 | 第27-30页 |
3.2.5 施工项目成本核算 | 第30-31页 |
3.2.6 施工项目成本分析 | 第31页 |
3.2.7 施工项目成本考核 | 第31-32页 |
3.3 指导施工项目成本管理的相关理论 | 第32-39页 |
3.3.1 成本领先战略 | 第32-33页 |
3.3.2 价值链理论 | 第33-34页 |
3.3.3 激励理论 | 第34-35页 |
3.3.4 规模效应原理 | 第35-36页 |
3.3.5 目标成本管理理论 | 第36-37页 |
3.3.6 责任成本管理理论 | 第37-39页 |
第四章 水布垭帷幕灌浆项目成本管理的实证分析 | 第39-54页 |
4.1 项目成本管理的背景与预期目标 | 第39-42页 |
4.1.1 项目成本管理背景 | 第39-40页 |
4.1.2 项目利润结构分析 | 第40-41页 |
4.1.3 项目成本管理的预期目标 | 第41-42页 |
4.2 项目成本管理框架 | 第42-45页 |
4.2.1 成本管理责任体系 | 第42-44页 |
4.2.2 成本管理考核与奖惩体系 | 第44-45页 |
4.3 项目成本管理工作实施情况 | 第45-54页 |
4.3.1 签订项目经营责任书 | 第45-46页 |
4.3.2 项目部对施工成本的计划控制 | 第46-50页 |
4.3.3 施工处与个人收入挂钩的定额控制 | 第50-52页 |
4.3.4 阶段性实施效果 | 第52-54页 |
第五章 水布垭帷幕灌浆项目成本管理中存在的问题及改进建议 | 第54-59页 |
5.1 水布垭帷幕灌浆项目成本管理中存在的问题 | 第54-56页 |
5.1.1 劳动生产率低下 | 第54页 |
5.1.2 生产资源的浪费 | 第54-55页 |
5.1.3 质量控制工作 | 第55页 |
5.1.4 利润期权缺乏可操作性 | 第55-56页 |
5.2 完善和深化水布垭帷幕灌浆项目成本管理的建议 | 第56-59页 |
5.2.1 完善成本管理体制 | 第56页 |
5.2.2 进一步整合生产资源 | 第56-57页 |
5.2.3 加强质量控制 | 第57页 |
5.2.4 向技术创新要效益 | 第57-59页 |
结束语 | 第59-60页 |
主要参考书目 | 第60-62页 |
郑重声明 | 第62页 |