青海油田标准化工作模式的探讨
1 导论 | 第1-14页 |
·选题背景和意义 | 第8-10页 |
·研究思路与主要内容 | 第10-12页 |
·主要贡献 | 第12-14页 |
2 企业标准工作概述 | 第14-18页 |
·标准化、标准和标准体系 | 第14-15页 |
·标准化的过程模式 | 第15-16页 |
·企业标准化基本任务 | 第16页 |
·机构和人员 | 第16-17页 |
·职责 | 第17-18页 |
3 青海油田标准化工作的特点与作用 | 第18-25页 |
·青海油田标准化工作的特点 | 第18-19页 |
·标准化工作在青海油田的发展过程中发挥的重要作用 | 第19-25页 |
4 青海油田标准化工作的现状 | 第25-33页 |
·标准化工作取得的成绩 | 第25-26页 |
·标准化工作机构人员状况 | 第26-28页 |
·今后一个时期的发展思路 | 第28-31页 |
·存在问题 | 第31-33页 |
5 标准的制定、实施与实施监督模式 | 第33-49页 |
·标准的制定 | 第33-35页 |
·标准实施与监督 | 第35-40页 |
·标准实施监督抽查方法 | 第40-49页 |
6 企业标准化工作考核方法 | 第49-51页 |
·标准制定质量的考核 | 第49-50页 |
·标准实施与监督考核 | 第50-51页 |
7 标准化效果评价方法的探讨 | 第51-55页 |
·提高劳动生产率方面的评价 | 第51-52页 |
·提高产品质量的评价 | 第52-53页 |
·节约原材料、能源、资源、降低成本方面的评价 | 第53-55页 |
结论 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-59页 |