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青海油田标准化工作模式的探讨

1 导论第1-14页
   ·选题背景和意义第8-10页
   ·研究思路与主要内容第10-12页
   ·主要贡献第12-14页
2 企业标准工作概述第14-18页
   ·标准化、标准和标准体系第14-15页
   ·标准化的过程模式第15-16页
   ·企业标准化基本任务第16页
   ·机构和人员第16-17页
   ·职责第17-18页
3 青海油田标准化工作的特点与作用第18-25页
   ·青海油田标准化工作的特点第18-19页
   ·标准化工作在青海油田的发展过程中发挥的重要作用第19-25页
4 青海油田标准化工作的现状第25-33页
   ·标准化工作取得的成绩第25-26页
   ·标准化工作机构人员状况第26-28页
   ·今后一个时期的发展思路第28-31页
   ·存在问题第31-33页
5 标准的制定、实施与实施监督模式第33-49页
   ·标准的制定第33-35页
   ·标准实施与监督第35-40页
   ·标准实施监督抽查方法第40-49页
6 企业标准化工作考核方法第49-51页
   ·标准制定质量的考核第49-50页
   ·标准实施与监督考核第50-51页
7 标准化效果评价方法的探讨第51-55页
   ·提高劳动生产率方面的评价第51-52页
   ·提高产品质量的评价第52-53页
   ·节约原材料、能源、资源、降低成本方面的评价第53-55页
结论第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页

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