智能化工程的范围管理研究--以秦北新城智能化工程为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·课题背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第8-11页 |
| 2 范围管理的相关理论 | 第11-15页 |
| ·项目范围管理的基本定义 | 第11-13页 |
| ·解析项目范围管理重要步骤 | 第13-14页 |
| ·项目范围与项目其它约束条件的相互影响 | 第14-15页 |
| 3 秦北新城智能化工程的范围计划和范围定义 | 第15-19页 |
| ·编制范围计划 | 第15-17页 |
| ·启动阶段 | 第15页 |
| ·范围计划的制定 | 第15-16页 |
| ·项目范围的核实 | 第16-17页 |
| ·秦北新城智能化工程的范围定义 | 第17-19页 |
| ·工程范围 | 第17页 |
| ·智能化工程的目标 | 第17页 |
| ·智能化工程的原则 | 第17-19页 |
| 4 秦北新城智能化工程的工作分解结构 | 第19-31页 |
| ·WBS工程分解结构 | 第19-20页 |
| ·基础工程 | 第20-23页 |
| ·综合布线系统 | 第20页 |
| ·计算机网络及通信系统 | 第20-21页 |
| ·有线电视系统 | 第21-22页 |
| ·机房建设系统 | 第22-23页 |
| ·安防工程 | 第23-26页 |
| ·视频监控系统 | 第23-24页 |
| ·防盗报警系统 | 第24页 |
| ·巡更系统 | 第24-25页 |
| ·无线对讲系统 | 第25-26页 |
| ·可视对讲系统 | 第26页 |
| ·一卡通工程 | 第26-31页 |
| ·门禁一卡通系统 | 第26-27页 |
| ·停车管理系统 | 第27-28页 |
| ·酒店门锁管理系统 | 第28-31页 |
| 5 秦北新城智能化工程范围变更 | 第31-37页 |
| ·范围变更概述 | 第31页 |
| ·范围变更确认 | 第31-32页 |
| ·行之有效的范围变更管理 | 第32-33页 |
| ·范围变更确认流程分析 | 第33-35页 |
| ·秦北新城智能化工程中的沟通和协调 | 第35-37页 |
| ·与业主单位的沟通和协调 | 第35-36页 |
| ·与监理单位的沟通和协调 | 第36页 |
| ·与土建总包方的沟通和协调 | 第36页 |
| ·与行业管理部门的配合 | 第36页 |
| ·与其它相关单位的沟通和协调 | 第36-37页 |
| 6 秦北新城智能化工程执行阶段的范围控制 | 第37-45页 |
| ·范围控制的原则 | 第37-38页 |
| ·实现范围控制的组织结构 | 第38-40页 |
| ·施工组织机构 | 第38页 |
| ·管理职能的组织和分工 | 第38-39页 |
| ·项目经理部的职责 | 第39页 |
| ·项目部主要人员的职责 | 第39-40页 |
| ·现场施工管理要点 | 第40-42页 |
| ·实施对项目的风险管理 | 第42-45页 |
| 7 总结与展望 | 第45-49页 |
| ·总结 | 第45-46页 |
| ·项目范围管理总结 | 第45-46页 |
| ·范围变更实施有效的控制 | 第46页 |
| ·展望 | 第46-49页 |
| ·智能化设计应由专业的设计机构完成 | 第46-47页 |
| ·智能化施工应由专业的施工队伍完成 | 第47页 |
| ·智能化验收应有标准可以依照 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
