| 0 前言 | 第1页 |
| 1 绪论 | 第6-8页 |
| 1．1 课题背景 | 第6-7页 |
| 1．2 论文研究采用的主要方法——SWOT分析法 | 第7-8页 |
| 2 中国电力行业的外部环境扫描、监测、预测及评价 | 第8-21页 |
| 2．1 中国电力行业简介 | 第8-9页 |
| 2．2 中国电力行业面临的宏观环境扫描与监测 | 第9-12页 |
| 2．2．1 国内环境扫描与监测 | 第10-11页 |
| 2．2．2 全球化环境扫描与监测 | 第11-12页 |
| 2．3 中国电力行业面临的环境预测及评价 | 第12-18页 |
| 2．3．1 国际环境的预测及评价 | 第12-13页 |
| 2．3．2 国内环境的预测及评价 | 第13-18页 |
| 2．4 中国电力行业面临的机会与威胁分析 | 第18-21页 |
| 3 中国电力行业的内部环境及优、劣势分析 | 第21-30页 |
| 3．1 资源与竞争能力分析 | 第21-23页 |
| 3．2 中国电力行业的优势与劣势分析 | 第23-30页 |
| 3．2．1 优势分析 | 第23-24页 |
| 3．2．2 劣势分析 | 第24-30页 |
| 4 中国电力行业发展战略研究 | 第30-42页 |
| 4．1 中国电力行业发展战略分析 | 第30-35页 |
| 4．1．1 中国电力行业的SWOT矩阵分析 | 第30-31页 |
| 4．1．2 中国电力行业发展的初步战略构想 | 第31-32页 |
| 4．1．3 战略诠释 | 第32-35页 |
| 4．1．3．1 我国电力市场化改革的要径 | 第32-34页 |
| 4．1．3．2 行业内组织结构及竞争模式 | 第34-35页 |
| 4．2 战略执行中应该注意的问题 | 第35-41页 |
| 4．2．1 电源开发利用 | 第35-36页 |
| 4．2．2 资本运营方式 | 第36-37页 |
| 4．2．3 人力资源管理问题 | 第37-38页 |
| 4．2．4 电力行业文化 | 第38-39页 |
| 4．2．5 中国电力在国际化运营可能面临的风险及防范 | 第39-41页 |
| 4．3 中国电力行业发展的最终战略定位 | 第41-42页 |
| 5 后记 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |