中国石化实施ERP的对策研究
| 1 ERP概述 | 第1-12页 |
| 1．1 ERP系统的发展历程 | 第7-9页 |
| 1．2 ERP系统的管理思想 | 第9-10页 |
| 1．3 ERP的主要功能模块简介 | 第10-12页 |
| 2 国外石油石化公司实施ERP情况分析 | 第12-19页 |
| 2．1 国外五大石化公司实施情况比较分析 | 第12-13页 |
| 2．2 实施的主要特点分析 | 第13页 |
| 2．3 东南亚某石油化工公司实施范例 | 第13-19页 |
| 2．3．1 实施ERP系统的历程 | 第14-16页 |
| 2．3．2 标准业务流程的示例-集中采购流程 | 第16-17页 |
| 2．3．3 ERP的实施效果 | 第17-18页 |
| 2．3．4 经验总结 | 第18-19页 |
| 3 中国石化信息系统现状及实施ERP的必要性 | 第19-29页 |
| 3．1 中国石化信息系统现状 | 第19-27页 |
| 3．1．1 现状 | 第19-25页 |
| 3．1．2 差距 | 第25-27页 |
| 3．2 实施ERP的必要性 | 第27-29页 |
| 3．2．1 实施ERP系统的效益 | 第27页 |
| 3．2．2 市场竞争的需要 | 第27-28页 |
| 3．2．3 中石化提高核心竞争力的需要 | 第28-29页 |
| 4 中国石化实施ERP的对策 | 第29-49页 |
| 4．1 中国石化实施ERP内外环境分析 | 第29-31页 |
| 4．1．1 外部环境分析 | 第29-30页 |
| 4．1．2 内部环境分析 | 第30-31页 |
| 4．2 潜在风险分析 | 第31-33页 |
| 4．3 中国石化ERP系统功能框架 | 第33-34页 |
| 4．3．1 中国石化ERP系统总体目标 | 第33页 |
| 4．3．2 中国石化ERP系统功能框架 | 第33-34页 |
| 4．4 推动中国石化ERP发展的策略分析 | 第34-37页 |
| 4．4．1 建立与ERP相适应的企业文化 | 第34-35页 |
| 4．4．2 发展供应链管理 | 第35-36页 |
| 4．4．3 业务流程重组 | 第36-37页 |
| 4．5 ERP的实施过程 | 第37-42页 |
| 4．5．1 项目的前期工作 | 第38-40页 |
| 4．5．2 实施准备阶段 | 第40-41页 |
| 4．5．3 模拟运行及用户化 | 第41-42页 |
| 4．6 保障措施 | 第42-44页 |
| 4．7 ERP与其它系统的联系 | 第44-46页 |
| 4．8 ERP与电子商务整合 | 第46-49页 |
| 4．8．1 ERP与电子商务整合的必要性 | 第46-47页 |
| 4．8．2 ERP与电子商务整合的实现 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
