电站工程总承包项目的投标报价和风险管理
| 前言 | 第1-11页 |
| 第一章 概述 | 第11-17页 |
| 第一节 电站工程项目总承包简述 | 第11页 |
| 第二节 电站工程项目总承包的特点 | 第11-13页 |
| 第三节 电站工程项目总承包的范围 | 第13-14页 |
| 第四节 电站工程总承包项目的投标过程 | 第14页 |
| 第五节 中国电站工程总承包商的发展状况 | 第14-17页 |
| 第二章 电站工程总承包项目的投标报价 | 第17-54页 |
| 第一节 投标报价的准备工作 | 第17-24页 |
| 一、 研究分析招标文件 | 第18-19页 |
| 二、 选择咨询单位及雇用代理人 | 第19-20页 |
| 三、 市场状况调查 | 第20-21页 |
| 四、 标前会议与现场考察 | 第21-22页 |
| 五、 制作承包商的建议书 | 第22-23页 |
| 六、 编制工程项目实施总体组织设计 | 第23-24页 |
| 第二节 投标报价的主要依据 | 第24页 |
| 第三节 投标报价的组成和计算 | 第24-36页 |
| 一、 工程总成本的计算方法 | 第25-35页 |
| 二、 预期利润的确定 | 第35页 |
| 三、 风险费的确定 | 第35-36页 |
| 第四节 投标报价的评估与决策 | 第36-38页 |
| 一、 投标报价的宏观审核 | 第36-37页 |
| 二、 投标报价的动态分析 | 第37页 |
| 三、 投标报价的盈亏分析 | 第37-38页 |
| 四、 投标报价的决策 | 第38页 |
| 第五节 关于投标组织的建立问题 | 第38-40页 |
| 第六节 投标决策 | 第40-47页 |
| 一、 关于是否应该参与投标的问题 | 第40-42页 |
| 二、 如何制定投标策略 | 第42-47页 |
| 第七节 投标报价中一些值得探讨的问题 | 第47-54页 |
| 一、 市场价格是永远正确的吗？ | 第47-49页 |
| 二、 如何提高工程成本估价的准确性 | 第49-51页 |
| 三、 前期投入与成本估价准确性之间的关系 | 第51-52页 |
| 四、 采用联营体方式投标的利弊 | 第52-54页 |
| 第三章 电站工程总承包项目的风险管理 | 第54-70页 |
| 第一节 风险管理概述 | 第54-59页 |
| 一、 风险及风险管理的概念 | 第54-56页 |
| 二、 项目风险识别 | 第56-57页 |
| 三、 风险分析和评价 | 第57页 |
| 四、 规划和决策 | 第57-59页 |
| 五、 实施决策 | 第59页 |
| 六、 检查 | 第59页 |
| 第二节 电站工程总承包项目的风险因素辨识和分析 | 第59-64页 |
| 一、 风险因素分类 | 第59-60页 |
| 二、 电站工程总承包项目的风险因素辨识和分析 | 第60-63页 |
| 三、 电站工程总承包项目的主要风险 | 第63-64页 |
| 第三节 风险分析方法 | 第64-67页 |
| 一、 专家评分比较法 | 第64-65页 |
| 二、 定量分析方法 | 第65-67页 |
| 第四节 电站工程总承包项目的风险管理 | 第67-70页 |
| 一、 投标报价阶段的风险管理措施 | 第67页 |
| 二、 合同谈判阶段的风险管理措施 | 第67-68页 |
| 三、 项目履约阶段的风险管理措施 | 第68-69页 |
| 四、 项目风险管理总结 | 第69-70页 |
| 结束语 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
