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《案例》:广东省电信公司——发展无线市话业务,拓展移动通信市场

前言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-9页
案例正文第9-28页
 路该如何走?第9-10页
 广东电信发展概况第10-13页
 无线市话的技术和业务发展第13-16页
 市场环境和竞争格局第16-18页
  市场反映第16-17页
  政策环境第17-18页
 广东电信市场竞争态势第18-20页
 广东无线市话用户市场调研第20-26页
 无线市话投入产出情况第26-27页
 急需解决的问题第27-28页
案例分析第28-54页
 1. 总体分析方法及总体框架第28-29页
  1.1. 急需解决的问题第28页
  1.2. 总体分析方法及框架第28-29页
 2. 战略业务单位分析第29-34页
  2.1. 通信市场需求分析第29-31页
  2.2. 业务分析第31-32页
  2.3. 确立战略业务单位第32-34页
 3. 企业的内外部环境分析第34-39页
  3.1 企业的外部环境分析第34-38页
  3.2. 企业内部环境分析第38-39页
 4. 消费者行为分析第39-42页
  4.1 消费特点第39-40页
  4.2. 用户满意度第40-41页
  4.3. 品牌忠诚度第41-42页
 5. 识别细分市场第42-46页
  5.1. 无线市话和移动电话的比较第42-44页
  5.2. 细分市场分析第44-46页
 6. 投资回收分析第46-50页
  6.1. 分析方法和原则第46-47页
  6.2. 惠阳市PAS系统的投资回收期测算第47-49页
  6.3. 投资回收期的变量分析第49-50页
 7. SWOT组合分析和市场拓展方案评价第50-54页
  7.1. SWOT组合分析第50-52页
  7.2. 市场拓展方案评价第52-54页
附录第54-59页
注释第59-60页
参考文献第60-61页
致谢第61页

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