河北新奥集团超强吸水性树脂(SSAP)分销战略研究
| <中文摘要> | 第1页 |
| <关键词> | 第2-3页 |
| <英文摘要> | 第3页 |
| <英文关键词> | 第3-5页 |
| 1．导论 | 第5-12页 |
| 1．1 选题背景 | 第5-8页 |
| 1．2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1．3 理论基础 | 第9-10页 |
| 1．4 本文贡献 | 第10-11页 |
| 1．5 论文结构 | 第11-12页 |
| 2．SSAP产品的行业分析 | 第12-22页 |
| 2．1 SSAP产品的行业定位 | 第12-14页 |
| 2．2 SSAP产品所选行业特点分析 | 第14-17页 |
| 2．3 研究农用生产资料分销战略的意义 | 第17-22页 |
| 3．SSAP产品的市场分析 | 第22-35页 |
| 3．1 新奥集团经营SSAP产品的机会与威胁分析 | 第22-23页 |
| 3．2 SSAP产品的购买者行为分析 | 第23-29页 |
| 3．3 竞争来源分析 | 第29-32页 |
| 3．4 市场细分及目标市场的选择 | 第32-35页 |
| 4．SSAP产品分销通路的设计 | 第35-53页 |
| 4．1 影响分销通路选择的因素 | 第35-38页 |
| 4．2 产品生命周期及不同的渠道策略 | 第38-40页 |
| 4．3 SSAP产品分销通路设计 | 第40-53页 |
| 5．SSAP产品分销通路的管理与评估 | 第53-65页 |
| 5．1 渠道管理电子化 | 第53-58页 |
| 5．2 SSAP产品通路力分析 | 第58-61页 |
| 5．3 SSAP产品分销通路的评估 | 第61-65页 |
| 6．结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| <引文> | 第67-68页 |
