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山特维克集团纳米涂层开发项目进度管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-15页
   ·研究背景第10-11页
   ·国内外文献综述第11-13页
   ·研究方法第13页
   ·本文的体系结构第13-14页
   ·可能的创新之处第14-15页
2 项目进度管理的基本理论第15-23页
   ·项目进度管理的概念第15页
   ·项目进度管理的重要性第15-16页
   ·项目进度管理的内容第16-23页
     ·项目活动和工作分解结构第16-18页
       ·活动的含义及特点第16-17页
       ·工作分解结构第17-18页
     ·活动排序第18-19页
     ·进度计划的制定第19-21页
     ·项目进度时间优化第21页
     ·项目进度计划控制概述第21-23页
3 山特维克集团"纳米涂层"进度计划制定第23-49页
   ·项目背景第23-24页
   ·"纳米涂层"开发项目实施的难点第24-25页
   ·"纳米涂层"项目的工作排序第25-28页
     ·项目工作单元间逻辑及依赖关系类型第25-27页
     ·"纳米涂层"项目的工作关系表达方式第27-28页
   ·"纳米涂层"项目的组织形式选择第28-34页
   ·"纳米涂层"项目工作单元持续时间估计第34-39页
     ·工作单元持续时间估计方法探讨第34-35页
     ·PERT/CPM法在"纳米涂层"项目管理中的应用第35-38页
     ·初始进度计划的输出结果第38-39页
   ·资源约束下初始进度计划的优化第39-46页
     ·"纳米涂层"项目的工期优化第39-41页
     ·"新产品样机"工作包的工期优化第41-46页
   ·"纳米涂层"项目进度计划的最终输出结果第46-49页
4 山特维克集团"纳米涂层"项目进度控制第49-64页
   ·建立进度计划控制流程第49-51页
     ·进度控制原理第49-50页
     ·"纳米涂层"项目进度控制流程第50-51页
   ·"纳米涂层"项目进度计划的动态监测第51-55页
     ·数据收集工作的组织措施第52页
     ·数据类型的选择第52-53页
     ·报告类型的选择第53-55页
   ·"纳米涂层"项目进度控制第55-64页
     ·建立有效项目进度控制机制的要素第55-56页
     ·"纳米涂层"项目的进度比较第56-58页
     ·"纳米涂层"项目的偏差分析第58-61页
     ·"纳米涂层"项目的纠偏措施第61-64页
5 山特维克集团"纳米涂层"项目进度管理的效果第64-65页
6 结论与展望第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
个人简历第70页
发表的学术论文第70页

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