关键链管理在电信项目中的应用
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 项目管理的知识体系和国内外发展历史 | 第9-14页 |
| ·项目的定义 | 第9页 |
| ·项目的性质 | 第9-10页 |
| ·项目管理的定义 | 第10页 |
| ·项目管理的知识体系 | 第10-11页 |
| ·项目管理在国内外的发展历史 | 第11-14页 |
| 第二章 项目时间管理 | 第14-20页 |
| ·项目时间管理 | 第14-16页 |
| ·项目时间管理的定义 | 第14-16页 |
| ·项目时间管理的原则 | 第16页 |
| ·项目时间管理的目的 | 第16页 |
| ·关键链项目管理的基本思想和方法 | 第16-20页 |
| ·传统的进度控制法及存在的问题 | 第16-17页 |
| ·关键链法 | 第17-19页 |
| ·关键链法的优点 | 第19-20页 |
| 第三章 关键链法在项目管理中的应用 | 第20-57页 |
| ·项目背景 | 第20页 |
| ·项目范围 | 第20-22页 |
| ·首都机场跑道覆盖现状 | 第21页 |
| ·首都机场选网率现状 | 第21-22页 |
| ·项目范围确定 | 第22页 |
| ·项目管理方法 | 第22-23页 |
| ·项目工作分解结构(WBS) | 第23-24页 |
| ·项目时间管理 | 第24-40页 |
| ·项目活动定义及排序 | 第24-26页 |
| ·项目资源估算 | 第26-29页 |
| ·项目持续时间估算 | 第29-30页 |
| ·项目进度表 | 第30-33页 |
| ·关键链法优化项目进度表 | 第33-40页 |
| ·项目进度控制(截止第17日) | 第40-43页 |
| ·项目进度分析 | 第40-42页 |
| ·整改措施 | 第42页 |
| ·项目范围变更 | 第42-43页 |
| ·项目进度控制(截止第53日) | 第43-46页 |
| ·项目进度分析 | 第43-45页 |
| ·整改措施 | 第45-46页 |
| ·项目进度控制(截止第91日) | 第46-50页 |
| ·项目进度分析 | 第46-47页 |
| ·项目范围发生变更 | 第47-49页 |
| ·项目范围变更后状态分析 | 第49-50页 |
| ·项目进度控制(截止第120日) | 第50-52页 |
| ·项目进度分析 | 第50-51页 |
| ·整改措施 | 第51-52页 |
| ·项目进度控制(截止第169日) | 第52-54页 |
| ·项目进度分析 | 第52-54页 |
| ·整改措施 | 第54页 |
| ·项目结束 | 第54-57页 |
| 第四章 结论 | 第57-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
| 注脚 | 第69页 |
