中文摘要 | 第1-7页 |
英文摘要 | 第7-8页 |
第一章 导论 | 第8-14页 |
第一节 选题背景 | 第8页 |
第二节 研究意义 | 第8-9页 |
一、理论意义 | 第8页 |
二、实践意义 | 第8-9页 |
第三节 研究内容 | 第9-10页 |
一、研究范畴 | 第9页 |
二、研究角度 | 第9页 |
三、研究方法 | 第9页 |
四、可能的创新点 | 第9-10页 |
第四节 论文框架及技术路线 | 第10-11页 |
第五节 研究综述 | 第11-14页 |
一、旅行社在会展旅游市场的角色及定位研究 | 第12-13页 |
二、旅行社在会展旅游市场的角色及定位研究述评 | 第13-14页 |
第二章 会展旅游相关概念 | 第14-22页 |
第一节 会展旅游概念界定 | 第14-18页 |
一、会展旅游的定义 | 第14-15页 |
二、会展旅游内涵 | 第15页 |
三、关系辨析 | 第15-18页 |
第二节 会展旅游市场的相关概念 | 第18-22页 |
一、会展旅游产品 | 第18-19页 |
二、会展旅游市场 | 第19-20页 |
三、会展旅游市场主体 | 第20-22页 |
第三章 旅行社拓展会展旅游市场的必要性 | 第22-29页 |
第一节 会展业与旅行社业的关系 | 第22-23页 |
一、会展业与旅游业的共性 | 第22页 |
二、会展活动与旅游活动的区别 | 第22-23页 |
三、会展业与旅游业相互依存、互相促动 | 第23页 |
第二节 旅行社经营会展旅游的推力 | 第23-27页 |
一、我国旅行社现状要求拓展会展业 | 第23-24页 |
二、会展业的发展需要旅行社的介入 | 第24-26页 |
三、旅行社具有经营会展旅游的优势 | 第26-27页 |
第三节 旅行社经营会展旅游的拉力 | 第27-28页 |
一、会展经济是“着力扩国内需求特别是消费需求”的重要方式 | 第27页 |
二、上海世博会为会展旅游发展带来机遇 | 第27-28页 |
第四节 旅行社经营会展旅游的阻力 | 第28-29页 |
一、会展发展存在一定的条件制约 | 第28页 |
二、金融危机对会展旅游发展造成冲击 | 第28-29页 |
第四章 旅行社拓展会展旅游市场的现状 | 第29-35页 |
第一节 调研方案 | 第29-30页 |
一、样本目的地选取 | 第29页 |
二、调查方案 | 第29-30页 |
第二节 旅行社拓展会展旅游市场的基本情况 | 第30-35页 |
一、国际旅行社拓展会展旅游市场的基本情况 | 第30-32页 |
二、国内旅行社拓展会展旅游市场的基本情况 | 第32-33页 |
三、旅行社拓展会展旅游市场存在的问题及障碍 | 第33-35页 |
第五章 旅行社在会展旅游市场的全新定位 | 第35-42页 |
第一节 旅行社在会展旅游市场定位的依据 | 第35-36页 |
一、会展旅游的政策 | 第35页 |
二、会展旅游的发展阶段 | 第35页 |
三、会展旅游市场竞争格局 | 第35页 |
四、承担风险 | 第35页 |
五、占有资源和能力 | 第35-36页 |
第二节 旅行社在会展旅游市场定位的步骤 | 第36-42页 |
一、确定经营宗旨 | 第36页 |
二、会展旅游竞争环境分析 | 第36页 |
三、旅行社的内部资源和能力分析 | 第36-41页 |
四、战略分析和角色定位 | 第41-42页 |
第六章 实证分析 | 第42-58页 |
第一节 上海春秋国际旅行社角色定位研究的意义 | 第42-44页 |
一、上海春秋国际旅行社简介 | 第42-43页 |
二、上海春秋国际旅行社角色定位研究的意义 | 第43-44页 |
第二节 上海春秋国际旅行社角色定位的构想 | 第44-52页 |
一、上海会展旅游竞争环境分析 | 第44-48页 |
二、上海春秋国际旅行社 VRIO 分析 | 第48-51页 |
三、上海春秋国际旅行社的市场定位 | 第51-52页 |
第三节 上海春秋国际旅行社会展旅游的拓展策略 | 第52-54页 |
一、采购 | 第52页 |
二、电子商务 | 第52-53页 |
三、人力资源 | 第53页 |
四、产品 | 第53页 |
五、会展市场营销 | 第53-54页 |
第四节 旅行社在会展旅游市场定位的基本构想 | 第54-58页 |
一、具备经营会展的能力 | 第54页 |
二、拓展会展旅游度的把握 | 第54-56页 |
三、拓展模式 | 第56-58页 |
第七章 结语 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
攻读学位期间取得的学术成果 | 第62-63页 |
专家评审意见 | 第63-65页 |
答辩委员会决议 | 第65-66页 |
致谢 | 第66页 |