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独立董事制度本土化障碍问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
引言第9-11页
1 独立董事制度及其本土化问题的引入第11-17页
   ·我国独立董事制度引入的必然性第11-12页
   ·我国独立董事制度的发展历程第12-14页
     ·独立董事制度:从倡导到强制第12-14页
     ·独立董事制度:从规章到法律第14页
   ·独立董事制度本土化障碍问题的提出第14-17页
2 独立董事制度本土化障碍的表现第17-27页
   ·双重监督机制的重叠与冲突第17-21页
     ·监事会与独立董事职责的法定范围第17-18页
     ·监事会与独立董事职责的冲突表现第18-21页
   ·独立董事的非独立性第21-22页
   ·独立董事的非参与性第22-24页
   ·独立董事的非对抗性第24-27页
3 独立董事制度本土化障碍的成因第27-33页
   ·公司内部监管环境第27-28页
   ·法律环境第28-29页
   ·产权环境第29-30页
   ·人文环境第30-33页
4 独立董事制度本土化障碍的消除第33-50页
   ·从功能定位上实现独立董事制度与监事会制度的有效融合第33-38页
     ·两种监督机制并存的合理性与可能性第33-35页
     ·两种监督机制职责的重新划分第35-37页
     ·两种监督机制之间的职责衔接第37页
     ·两种监督机制职责行使上的协调第37-38页
   ·从法律层面完善独立董事制度的自身建构第38-50页
     ·与正式法律的契合第38-39页
     ·资格认定第39-43页
     ·任免程序第43-45页
     ·职能履行第45-46页
     ·薪酬激励第46-47页
     ·责任规制第47-50页
结语第50-52页
参考文献第52-55页
附录A 宁波市26 家上市公司独立董事人数及比例第55-56页
附录B 宁波市26 家上市公司独立董事个人情况第56-59页
附录C 十家上市公司独立董事的述职报告汇总第59-62页
附录D 关于独立董事的几个典型案例第62-64页
在学研究成果第64-65页
致谢第65-66页

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