基于EPC项目采购风险下供应商评价选择研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·论文的研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·论文的研究背景及问题的提出 | 第10-11页 |
| ·论文研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状概述 | 第12-15页 |
| ·EPC项目采购风险的研究现状 | 第12-13页 |
| ·供应商合作伙伴关系的研究现状 | 第13页 |
| ·供应商评价选择指标的研究现状 | 第13-14页 |
| ·供应商评价选择方法的研究现状 | 第14页 |
| ·EPC项目供应商评价选择的研究现状 | 第14-15页 |
| ·本文的内容与思路 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·本文思路 | 第15-16页 |
| 第2章 EPC项目采购特点与风险概述 | 第16-24页 |
| ·EPC项目采购特点 | 第16-17页 |
| ·与EPC项目采购相关的法律 | 第17-19页 |
| ·EPC项目的采购风险及防范策略 | 第19-24页 |
| ·按照采购所处阶段划分 | 第19-20页 |
| ·按照采购目标控制划分 | 第20-24页 |
| 第3章 总承包商与供应商合作伙伴关系的构建 | 第24-28页 |
| ·供应商的概念和分类 | 第24-25页 |
| ·供应商的定义 | 第24页 |
| ·EPC项目供应商的分类 | 第24-25页 |
| ·供应商合作伙伴关系的定义与意义 | 第25-28页 |
| ·供应商合作伙伴关系的定义 | 第25-26页 |
| ·供应商合作伙伴关系的意义 | 第26页 |
| ·传统供应商关系与合作伙伴关系的差别 | 第26页 |
| ·总承包商与供应商伙伴关系的构建 | 第26-28页 |
| 第4章 EPC项目供应商评价选择指标 | 第28-41页 |
| ·EPC项目供应商招标及选择流程 | 第28-30页 |
| ·EPC项目供应商招标流程 | 第28页 |
| ·EPC项目供应商选择流程 | 第28-30页 |
| ·EPC项目供应商评价指标的设置原则 | 第30页 |
| ·EPC项目供应商评价选择指标与量化 | 第30-41页 |
| ·EPC项目供应商评价选择指标体系的建立 | 第30-31页 |
| ·EPC项目供应商评价选择指标的量化 | 第31页 |
| ·EPC项目供应商评价选择指标和量化的具体描述 | 第31-41页 |
| 第5章 EPC项目供应商评价选择方法 | 第41-50页 |
| ·招标法 | 第41页 |
| ·成本方法 | 第41-42页 |
| ·层次分析法 | 第42-44页 |
| ·线性权重法 | 第44页 |
| ·数据包络分析法 | 第44页 |
| ·模糊层次分析法 | 第44-47页 |
| ·模糊综合评价法 | 第47-48页 |
| ·各评价方法简析 | 第48-50页 |
| 第6章 实证分析 | 第50-56页 |
| ·研究对象的背景资料 | 第50-51页 |
| ·供应商的评价与选择 | 第51-56页 |
| ·基于层次分析法的权重求解 | 第51-53页 |
| ·基于模糊综合评价法的供应商优选 | 第53-56页 |
| 结论和展望 | 第56-57页 |
| 结论 | 第56页 |
| 展望 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
