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中央企业实施“走出去”战略问题分析

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·选题意义第9-10页
     ·国际化经营战略提出的时代背景第9页
     ·中央企业实施国际化经营战略的现实意义第9-10页
   ·相关文献综述第10页
   ·研究思路与方法第10-11页
     ·研究思路概括为三个方面,即宏观与微观,理念与实践,整体与局部第11页
     ·研究方法分为三种第11页
   ·论文结构及主要论点第11-12页
   ·主要创新及不足之处第12-13页
第2章 中央企业“走出去”战略的重要意义第13-15页
   ·“走出去”战略提出的时代背景第13页
   ·“走出去”战略的发展过程第13-14页
   ·中央企业实施“走出去”战略的现实意义第14-15页
第3章 中央企业“走出去”现状第15-19页
   ·中央企业“走出去”总体情况第15页
   ·中央企业国际化经营的路径第15-17页
   ·中央企业走出去取得的成效第17-18页
   ·中央企业“走出去”存在的问题第18-19页
第4章 中央企业“走出去”战略的实证考察第19-23页
   ·中国铝业公司并购力拓公司的实际意义第20-21页
     ·成功阻击必和必拓对力拓的收购,打破国际矿业巨头垄断第20页
     ·增强对国际战略性资源控制力,争取国际资源市场定价权第20-21页
   ·中铝公司并购力拓公司对中央企业实施“走出去”战略的启示第21-23页
第5章 中央企业“走出去”面临的机遇与挑战第23-28页
   ·中央企业“走出去”面临的机遇第23-25页
   ·中央企业“走出去”面临的挑战第25-28页
第6章 中央企业“走出去”的对策建议第28-37页
   ·政府需进一步加强对中央企业的协调引导第28-29页
     ·进一步加大政策支持力度,完善政策服务体系第28页
     ·制定专项财政税收优惠政策第28-29页
     ·创新信息服务体系,建设交互式公共信息平台第29页
     ·大力推动中介机构建设,充分发挥中介机构在企业“走出去”的积极作用第29页
   ·中央企业树立国际视野,提高国际化经营的认识和水平第29-37页
     ·提高国际化经营的认识和水平第29-30页
     ·完善组织架构,理顺“走出去”,实施国际化经营的体制机制第30页
     ·夯实管理基础,增强境外风险管控能力第30-32页
     ·加快国际化人才队伍建设,为国际业务发展提供人才支撑第32-33页
     ·加强境外机构党建工作,注重履行社会责任第33-34页
     ·本土化建设不容忽视第34-35页
     ·“走出去”模式期待创新第35-37页
注释第37-38页
参考文献第38-40页
作者简介第40-41页
后记第41页

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