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全面质量管理与控制在QTC学院比邻楼建筑工程项目中的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的与意义第10-11页
   ·国内外工程全面质量管理与控制的研究现状第11-13页
     ·国内研究发展现状第11-12页
     ·国外研究发展现状第12-13页
   ·研究内容和框架第13-14页
   ·研究方法第14页
2 全面质量管理与控制概述第14-25页
   ·全面质量管理的概念第14-16页
     ·质量管理的概念第14-15页
     ·全面质量管理的概念第15-16页
   ·全面质量管理的思想第16-19页
     ·全过程的质量管理第16-17页
     ·全员的质量管理第17-18页
     ·全企业的质量管理第18页
     ·多方法的质量管理第18-19页
   ·全面质量管理的工作原则第19-22页
   ·全面质量管理的基础工作第22页
   ·全面质量管理的基本方法第22-23页
     ·全面质量管理的四个阶段第22-23页
     ·全面质量管理的八个步骤第23页
   ·质量保证与控制第23-25页
3 建设工程项目全面质量管理与控制现状分析第25-32页
   ·建筑工程项目质量第25-27页
     ·建筑工程质量及其特性第25-26页
     ·建筑工程项目的特点第26-27页
   ·建设工程项目质量的三个质量分目标第27-28页
     ·工作质量第27-28页
     ·工序质量第28页
     ·产品质量第28页
   ·工程项目阶段质量控制内容第28-29页
     ·工程项目决策阶段质量控制分析第28页
     ·工程项目设计阶段质量控制分析第28-29页
     ·工程项目施工阶段质量控制分析第29页
     ·竣工验收阶段质量控制第29页
     ·运行质量管理第29页
   ·建设工程项目各阶段的全面质量管理第29-31页
     ·决策阶段的全面质量管理第29-30页
     ·设计阶段的全面质量管理第30页
     ·施工阶段的全面质量管理第30-31页
     ·建设工程使用维护的全面质量管理第31页
     ·从业人员素质的全面质量管理第31页
   ·建设工程项目全面质量管理存在的问题第31-32页
4 工程项目全面质量管理与控制实例研究第32-64页
   ·工程概况第32-33页
     ·建筑要求第33页
     ·结构要求第33页
     ·质量要求第33页
   ·全面质量管理的思想的运用第33-34页
   ·全项目、全过程、全员的质量管理与控制第34-59页
     ·通过ISO9002 质量体系认证, 进一步完善企业质量管理体系第34-35页
     ·重点抓好施工过程的质量管理第35-48页
       ·前期控制第35-36页
       ·项目施工过程的质量管理与控制第36-42页
       ·施工项目检查与验收的管理与控制第42-45页
       ·全员的管理与控制第45-48页
     ·安全文明生产的管理与控制第48-59页
   ·质量控制方法在QTC 学院项目中的实证检验第59-64页
5 结论与展望第64-67页
   ·结论第64-65页
   ·展望第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
发表的学术论文情况第70页

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