| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 0. 引言 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·问题的提出 | 第12页 |
| ·技术路线与主要内容 | 第12-13页 |
| 1. 工程项目成本构成及具体表现 | 第13-19页 |
| ·工程项目成本的构成 | 第14-18页 |
| ·直接成本 | 第14-15页 |
| ·间接成本 | 第15-18页 |
| ·工程项目实际工作成本表现形式的划分 | 第18-19页 |
| 2. 工程项目成本管理的相关理论 | 第19-31页 |
| ·工程项目成本管理的目的 | 第19页 |
| ·工程项目成本管理的意义 | 第19页 |
| ·工程项目成本管理的任务 | 第19-20页 |
| ·国内外成本管理理论 | 第20-31页 |
| ·目标成本管理理论 | 第20-22页 |
| ·成本动态控制管理理论 | 第22-23页 |
| ·成本系统管理理论 | 第23-25页 |
| ·价值工程(VE)成本管理理论 | 第25-27页 |
| ·施工项目成本管理 ABC 分类法 | 第27-28页 |
| ·战略成本(SCM)管理理论 | 第28-29页 |
| ·成本管理体系(CMS)理论 | 第29-31页 |
| 3. 成本管理理论在工程项目成本管理中的具体应用 | 第31-60页 |
| ·工程项目成本管理思路 | 第31-32页 |
| ·项目前期工程项目成本管理 | 第31页 |
| ·项目施工过程中的工程项目成本管理 | 第31页 |
| ·项目竣工后的成本管理 | 第31-32页 |
| ·祥瑞园项目简介及工程特点 | 第32-33页 |
| ·祥瑞园项目前期工程项目成本管理研究 | 第33-41页 |
| ·为建设单位提供工程建设意见 | 第33-34页 |
| ·与设计单位共同对工程结构设计分析研究 | 第34-36页 |
| ·工程招投标过程中的成本管理 | 第36-37页 |
| ·利用ABC 分类法进行工程项目成本分析 | 第37-41页 |
| ·祥瑞园项目施工过程中的工程项目成本管理研究 | 第41-53页 |
| ·工程项目成本管理的人工费及低值易耗品管理 | 第41-42页 |
| ·工程项目成本管理的混凝土管理 | 第42-44页 |
| ·工程项目成本管理的钢筋管理 | 第44-46页 |
| ·工程项目成本管理的装修材料的管理 | 第46-48页 |
| ·工程项目成本管理的租赁材料的管理 | 第48-49页 |
| ·工程项目成本管理的洽商与变更的管理 | 第49-50页 |
| ·祥瑞园工程在项目成本管理中处理好施工成本与工程质量、工期和安全之间的关系 | 第50-53页 |
| ·祥瑞园项目竣工后的工程项目成本管理研究 | 第53-60页 |
| ·做好祥瑞园工程竣工决算的成本管理 | 第53-55页 |
| ·祥瑞园项目竣工后工程成本检查工作 | 第55-56页 |
| ·祥瑞园项目竣工后工程成本统计核算工作 | 第56-60页 |
| 4 结论 | 第60-61页 |
| 本文的主要参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64-65页 |
| 发表的学术论文 | 第65页 |