中小型软件企业的项目管理实践研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·我国软件产业的发展 | 第10-11页 |
| ·国内中小软件企业的特点 | 第11-13页 |
| ·软件开发的独特性 | 第13-14页 |
| ·我国中小型软件企业项目管理方面存在的问题 | 第14-17页 |
| ·研究内容和思路 | 第17-18页 |
| 第2章 软件开发项目管理 | 第18-28页 |
| ·项目管理概述 | 第18-24页 |
| ·项目的概念和特性 | 第18-19页 |
| ·项目管理的定义 | 第19-20页 |
| ·项目的阶段和生命周期 | 第20-21页 |
| ·项目管理的程序块和知识领域 | 第21-24页 |
| ·软件开发项目管理 | 第24-28页 |
| ·软件开发项目管理的定义和原则 | 第24-25页 |
| ·软件开发过程模型 | 第25-27页 |
| ·软件开发项目的需求管理、项目计划和进度控制 | 第27-28页 |
| 第3章 软件开发项目中的需求管理 | 第28-47页 |
| ·软件项目需求管理的原则 | 第29-31页 |
| ·需求分析方法 | 第31-32页 |
| ·需求评审方法 | 第32-38页 |
| ·充分准备评审 | 第33页 |
| ·分层次评审 | 第33-34页 |
| ·正式评审与非正式评审结合 | 第34页 |
| ·分阶段评审 | 第34页 |
| ·评审人员选择 | 第34-35页 |
| ·对评审人员进行培训 | 第35页 |
| ·给予评审员充足的评审时间 | 第35页 |
| ·把握需求评审的关键点 | 第35-38页 |
| ·建立评审流程 | 第38页 |
| ·建立评审制度 | 第38页 |
| ·做好评审后的跟踪工作 | 第38页 |
| ·需求变更 | 第38-41页 |
| ·需求变更的原因 | 第39页 |
| ·减少和控制需求变更 | 第39-40页 |
| ·需求变更的管理 | 第40-41页 |
| ·案例研究 | 第41-45页 |
| ·案例背景 | 第41-42页 |
| ·案例存在的问题 | 第42-43页 |
| ·具体措施 | 第43-45页 |
| ·改进效果 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 第4章 软件开发项目中的计划管理 | 第47-66页 |
| ·软件开发项目计划概述 | 第47页 |
| ·软件开发项目估算 | 第47-51页 |
| ·专家判定 | 第48-49页 |
| ·类比 | 第49-50页 |
| ·功能点估计法 | 第50页 |
| ·功能点估计法 | 第50-51页 |
| ·工作分解结构 | 第51-52页 |
| ·计划管理技术方法 | 第52-56页 |
| ·制订计划的原则 | 第56-58页 |
| ·应用举例 | 第58-60页 |
| ·工作分解结构 | 第58-59页 |
| ·进度估算 | 第59-60页 |
| ·进度计划 | 第60页 |
| ·本章小结 | 第60-66页 |
| 第5章 软件开发项目中进度控制 | 第66-77页 |
| ·软件开发项目进度控制的目的 | 第66-68页 |
| ·根据计划进行监控 | 第66-67页 |
| ·管理纠正和预防措施 | 第67页 |
| ·在各种项目目标中进行平衡 | 第67-68页 |
| ·软件开发项目常用进度控制措施 | 第68-73页 |
| ·项目进度控制的前提 | 第68页 |
| ·项目进度控制主要手段 | 第68-71页 |
| ·项目进度控制内容 | 第71-72页 |
| ·项目在不同阶段的进度控制 | 第72-73页 |
| ·项目进度落后时的“赶工”措施 | 第73页 |
| ·应用举例 | 第73-75页 |
| ·本章小结 | 第75-77页 |
| 第6章 我国中小型软件企业的项目管理改进 | 第77-81页 |
| ·明确定义用户需求，明晰项目价值和目标 | 第77-78页 |
| ·提高计划执行准确率，加强基础数据积累和分析 | 第78-79页 |
| ·加强项目过程控制 | 第79页 |
| ·成功的软件开发项目标准 | 第79-80页 |
| ·项目的目标实现是多重的 | 第80-81页 |
| 第7章 结论 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第86页 |
