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廊坊电网技术改造项目管理方案的设计与应用

摘要第1页
ABSTRACT第3-6页
第一章 引言第6-11页
   ·问题的提出第6页
   ·国内外研究现状第6-9页
   ·本论文所做的工作及意义第9-11页
第二章 供电企业技术改造项目管理概述第11-14页
   ·供电企业技术改造项目管理简介第11-12页
     ·项目管理的范围第11页
     ·项目管理的基本职能第11-12页
   ·供电企业技术改造项目管理现状分析第12-14页
     ·供电企业项目管理内容第12页
     ·供电企业技改与基建项目管理差异第12-13页
     ·供电企业技改项目管理存在的问题第13-14页
第三章 供电企业技术改造项目管理方案设计第14-29页
   ·项目管理组织方案设计第14-17页
     ·企业管理模式第14页
     ·项目管理组织机构第14-15页
     ·项目管理组织形式第15-16页
     ·项目实施组织形式第16-17页
   ·项目管理实施方案设计第17-29页
     ·项目立项管理第17-18页
     ·项目批准第18-19页
     ·项目的计划和控制第19-22页
     ·项目实施管理第22-24页
     ·项目收尾管理第24-29页
第四章 技改项目管理方案在廊坊供电公司的应用第29-59页
   ·大屯增容项目简介第29页
   ·大屯增容项目目标描述第29-30页
     ·项目工作分析第29页
     ·项目管理目标第29-30页
   ·大屯增容项目组织结构第30-31页
   ·大屯增容项目管理范围第31-33页
     ·项目工作结构分解第31-32页
     ·项目里程碑第32-33页
     ·项目责任分解表第33页
   ·大屯增容项目管理计划第33-40页
     ·项目采购计划第33-36页
     ·项目进度控制计划第36-38页
     ·项目费用计划第38-40页
   ·大屯增容项目实施管理第40-52页
     ·项目质量管理第40-48页
     ·项目安全管理第48-50页
     ·项目变更管理第50-52页
     ·项目沟通管理第52页
   ·大屯增容项目收尾管理第52-59页
第五章 结论与展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第63页

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