我国民营书业发展研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-30页 |
| 第一节 研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究现状 | 第12-27页 |
| 第三节 研究方法 | 第27-28页 |
| 第四节 研究内容与创新点 | 第28-30页 |
| 第二章 民营书业的发展脉络 | 第30-51页 |
| 第一节 “民营书业”的缘起 | 第30-31页 |
| 第二节 民营书业产生的背景 | 第31-37页 |
| 一、社会思潮的引领 | 第31-32页 |
| 二、资本运行的转型 | 第32-33页 |
| 三、人文观念的变化 | 第33-34页 |
| 四、国有市场的局限 | 第34-35页 |
| 五、印制技术的进步 | 第35-37页 |
| 第三节 民营书业的发展轨迹 | 第37-51页 |
| 一、改革开放前的民办出版活动 | 第37-39页 |
| 二、民营书业的再生(1979～1984) | 第39-40页 |
| 三、民营书业的初长(1985～1989) | 第40-42页 |
| 四、民营书业的整治(1990～1995) | 第42页 |
| 五、民营书业的繁荣(1996～2002) | 第42-44页 |
| 六、民营书业的转折(2003～2005) | 第44-45页 |
| 七、民营书业的滞涨(2006～2008) | 第45-47页 |
| 八、民营书业的复兴(2009至今) | 第47-51页 |
| 第三章 民营书业的发展优势 | 第51-68页 |
| 第一节 民营书业的存在模式 | 第51-59页 |
| 一、民营图书公司 | 第51-53页 |
| 二、民营书店 | 第53-58页 |
| 三、民营发行企业 | 第58-59页 |
| 第二节 民营书业的发展优势 | 第59-68页 |
| 一、敏锐的反应能力 | 第59-61页 |
| 二、人性化的服务理念 | 第61-62页 |
| 三、多样化的营销手段 | 第62-65页 |
| 四、特色化的经营策略 | 第65-68页 |
| 第四章 民营书业的价值分析 | 第68-89页 |
| 第一节 演绎文化交响 | 第68-71页 |
| 一、丰富图书市场 | 第68-69页 |
| 二、引领阅读时尚 | 第69-70页 |
| 三、推进中国文化“走出去” | 第70-71页 |
| 第二节 繁荣经济舞台 | 第71-80页 |
| 一、增强综合国力 | 第71-72页 |
| 二、创造就业市场 | 第72页 |
| 三、丰富经济理论 | 第72-77页 |
| 四、带动相关行业发展 | 第77-80页 |
| 第三节 活跃出版市场 | 第80-89页 |
| 一、优化出版政策环境 | 第80-81页 |
| 二、产生“狼来了”效应 | 第81-86页 |
| 三、催生优秀出版人才 | 第86-89页 |
| 第五章 民营书业的发展瓶颈及对策 | 第89-118页 |
| 第一节 民营书业发展的瓶颈 | 第89-95页 |
| 一、政策滞后 | 第89-90页 |
| 二、人才匮乏 | 第90-91页 |
| 三、资金短缺 | 第91-92页 |
| 四、管理效率低 | 第92-93页 |
| 五、诚信缺失 | 第93-94页 |
| 六、企业规模小 | 第94-95页 |
| 第二节 民营书业发展的对策 | 第95-118页 |
| 一、加大政府支持 | 第95-97页 |
| 二、加强人才培养 | 第97-100页 |
| 三、开拓融资渠道 | 第100-103页 |
| 四、建立现代企业制度 | 第103-105页 |
| 五、构建诚信体系 | 第105-107页 |
| 六、走规模扩张之路 | 第107-111页 |
| 七、打造企业品牌 | 第111-115页 |
| 八、向数字出版转型 | 第115-118页 |
| 结语 | 第118-120页 |
| 参考文献 | 第120-126页 |
| 附录 | 第126-127页 |
| 后记 | 第127-129页 |
