| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 应收工程款管理相关文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 财务战略相关文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 相关理论基础 | 第12-14页 |
| 1.3.1 应收工程款相关理论 | 第12页 |
| 1.3.2 财务战略相关理论 | 第12-14页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第14-19页 |
| 1.4.1 研究的思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第14-19页 |
| 第2章 W公司应收工程款管理状况分析 | 第19-33页 |
| 2.1 W公司基本情况 | 第19-21页 |
| 2.1.1 W公司企业简介 | 第19页 |
| 2.1.2 W公司经营发展的背景情况 | 第19-21页 |
| 2.2 W公司应收工程款管理现状分析 | 第21-29页 |
| 2.2.1 W公司应收工程款管理指标分析 | 第22-28页 |
| 2.2.2 W公司应收工程款管理问题分析 | 第28-29页 |
| 2.3 W公司应收工程款管理问题的原因 | 第29-33页 |
| 2.3.1 外部客观环境因素 | 第29-31页 |
| 2.3.2 内部管理因素 | 第31-33页 |
| 第3章 W公司财务战略视角下应收工程款管理目标的制定 | 第33-39页 |
| 3.1 W公司财务战略 | 第33-35页 |
| 3.1.1 W公司财务战略类型的确定 | 第33页 |
| 3.1.2 W公司财务战略内容 | 第33-35页 |
| 3.2 W公司应收工程款管理在财务战略中的地位 | 第35-37页 |
| 3.3 W公司应收工程款管理目标 | 第37-39页 |
| 第4章 W公司应收工程款管理体系构建及内容 | 第39-51页 |
| 4.1 业主信用评价及信用政策体系 | 第40-42页 |
| 4.2 全面预算管理体系 | 第42-44页 |
| 4.3 完善应收工程款管理平台 | 第44-46页 |
| 4.4 应收工程款风险控制体系 | 第46-51页 |
| 第5章 W公司应收工程款管理评价及建议 | 第51-55页 |
| 5.1 W公司应收工程款管理体系的效果评价 | 第51-53页 |
| 5.2 针对W公司应收工程款管理的改善建议 | 第53-55页 |
| 5.2.1 重视应收工程款管理,完善应收工程款内控制度 | 第53页 |
| 5.2.2 建立应收工程款管理的全面考核和激励体系 | 第53-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
