| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 选题背景和写作意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 写作意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3 基本框架和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 基本框架 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 商业银行风险概述及信贷风险识别 | 第17-23页 |
| 2.1 商业银行风险概念及种类 | 第17-19页 |
| 2.1.1 商业银行风险概念 | 第17页 |
| 2.1.2 商业银行风险种类 | 第17-19页 |
| 2.2 商业银行的信贷风险识别 | 第19-23页 |
| 2.2.1 商业银行信贷风险识别的目标 | 第19-20页 |
| 2.2.2 商业银行信贷风险识别的步骤 | 第20-23页 |
| 第三章 事业部改制与商业银行信贷风险识别 | 第23-29页 |
| 3.1 事业部改制概述 | 第23页 |
| 3.1.1 事业部改制的含义 | 第23页 |
| 3.1.2 事业部管理模式的优势 | 第23页 |
| 3.2 事业部改制对不良贷款的影响 | 第23-27页 |
| 3.2.1 不良贷款对商业银行信贷风险识别的重要性 | 第23-26页 |
| 3.2.2 事业部改制对减少不良货款的重要性 | 第26-27页 |
| 3.3 事业部改制背景下商业银行信贷风险的识别方法 | 第27-29页 |
| 第四章 内蒙古银行信贷风险识别现状 | 第29-32页 |
| 4.1 内蒙古银行基本概况 | 第29页 |
| 4.2 内蒙古银行信贷风险识别进程中存在的问题 | 第29-32页 |
| 4.2.1 人力资源状况不佳 | 第30页 |
| 4.2.2 风险评估趋于形式 | 第30页 |
| 4.2.3 风险评估体系不健全 | 第30-31页 |
| 4.2.4 地区金融环境不理想 | 第31-32页 |
| 第五章 内蒙古银行信贷风险识别方案设计 | 第32-43页 |
| 5.1 事业部改制背景下内蒙古银行信贷风险识别综述 | 第32-33页 |
| 5.1.1 事业部改制对内蒙古银行信贷风险识别的影响 | 第32页 |
| 5.1.2 内蒙古银行信贷风险识别的方法和原则 | 第32-33页 |
| 5.2 事业部改制背景下内蒙古银行信贷风险识别基本思路 | 第33-34页 |
| 5.3 事业部改制背景下内蒙古银行信贷风险识别分析 | 第34-40页 |
| 5.3.1 事业部改制背景下重塑内蒙古银行信贷风险识别方法的重要性 | 第34页 |
| 5.3.2 风险识别分析思路阐述 | 第34-36页 |
| 5.3.3 风险识别分析过程阐述 | 第36-40页 |
| 5.4 以M企业为例的信贷风险识别案例分析 | 第40-43页 |
| 5.4.1 M企业简介 | 第40-41页 |
| 5.4.2 信贷风险识别方法在企业贷款中的应用 | 第41-43页 |
| 第六章 研究结论及相关建议 | 第43-46页 |
| 6.1 研究结论 | 第43-44页 |
| 6.2 相关建议 | 第44-46页 |
| 6.2.1 加强信贷人员培训,打造高素质队伍 | 第44页 |
| 6.2.2 提高信贷风险识别的技术水平 | 第44页 |
| 6.2.3 完善商业银行内部控制制度 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
