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“互联网+税务”环境下税源网格化管理研究--以临沂市电子地图项目为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究文献综述第12-17页
        1.2.1 国内研究综述第12-15页
        1.2.2 国外研究综述第15-17页
    1.3 研究内容和研究方法第17-18页
        1.3.1 研究思路第17页
        1.3.2 研究内容第17-18页
    1.4 创新点与不足之处第18-19页
第2章 “互联网+税务”和税源管理的相关概念第19-23页
    2.1 “互联网+税务”第19-20页
    2.2 税源管理第20-21页
        2.2.1 税源管理与税收管理的区别与联系第20页
        2.2.2 税源管理的特点第20-21页
        2.2.3 税源管理的范围第21页
        2.2.4 税源管理的目标第21页
    2.3 税源网格化管理第21-22页
        2.3.1 税源网格化管理概念第21页
        2.3.2 税源网格化管理模式第21-22页
    小结第22-23页
第3章 税源管理方式的演化和发展趋势第23-30页
    3.1 税源管理方式演变过程第23-25页
    3.2 传统税源管理方式分类举例第25-26页
        3.2.1 实例1:江苏国税的扁平化管理税源管理方式第25-26页
        3.2.2 实例2:传统的山东国税“省、市、县、分局”逐级税源管理方式概况第26页
    3.3 “互联网+税务”思维的税源管理趋势第26-29页
        3.3.1 用好“互联网+税务”,全力构建纳税服务新格局第26-28页
        3.3.2 用活“互联网+税务”,革新税源管理方式第28页
        3.3.3 全面推行“电子发票”,创新新形势发票管理第28-29页
    小结第29-30页
第4章 传统税源管理方式问题及税源网格化管理方式的优势第30-35页
    4.1 传统税源管理方式存在的问题第30-31页
        4.1.1 管理机构职能“缺失”第30页
        4.1.2 部门协调配合“缺失”第30-31页
        4.1.3 税源管理力量“缺失”第31页
        4.1.4 绩效考核指挥棒作用“缺失”第31页
    4.2 基于“互联网+税务”的税源网格化管理优势第31-34页
        4.2.1 数据信息采集迅速且精准第31-32页
        4.2.2 风险分析识别清晰且可靠第32-33页
        4.2.3 拥有共享体系,实现网络化“综合治税”第33-34页
        4.2.4 操作简单且便于交接,充分提高税务人员工作质效第34页
    小结第34-35页
第5章 税源网格化管理应用--临沂市电子地图项目第35-44页
    5.1 项目内容第35-37页
        5.1.1 系统设计思想第35-36页
        5.1.2 系统框架第36-37页
    5.2 项目功能介绍第37-40页
        5.2.1 PC端功能第37-38页
        5.2.2 移动端功能第38-40页
    5.3 项目应用效果第40-42页
        5.3.1 规范数据采集,使管理机构职能透明化第40页
        5.3.2 理清工作流程,做好各单位协调连接第40-41页
        5.3.3 运用信息技术和数据优势,提高工作效率第41-42页
    5.4 税源网格化管理应用问题第42-43页
        5.4.1 信息采集缺少保障机制第42页
        5.4.2 数据分析缺少客观支持第42-43页
        5.4.3 配套设备缺少规范机制第43页
    小结第43-44页
第6章 完善税源网格化管理的建议与对策第44-50页
    6.1 全面打造专业的税源网格化管理模式第44-47页
        6.1.1 打造专业化团队第44页
        6.1.2 优化专业化流程第44-45页
        6.1.3 运用专业化方法第45-47页
        6.1.4 完善专业化机制第47页
        6.1.5 规范专业化设备第47页
    6.2 制定及修改相关政策和制度第47-48页
    6.3 加大政府支持和部门协调配合力度第48-50页
结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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