摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究文献综述 | 第12-17页 |
1.2.1 国内研究综述 | 第12-15页 |
1.2.2 国外研究综述 | 第15-17页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第17-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第17页 |
1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
1.4 创新点与不足之处 | 第18-19页 |
第2章 “互联网+税务”和税源管理的相关概念 | 第19-23页 |
2.1 “互联网+税务” | 第19-20页 |
2.2 税源管理 | 第20-21页 |
2.2.1 税源管理与税收管理的区别与联系 | 第20页 |
2.2.2 税源管理的特点 | 第20-21页 |
2.2.3 税源管理的范围 | 第21页 |
2.2.4 税源管理的目标 | 第21页 |
2.3 税源网格化管理 | 第21-22页 |
2.3.1 税源网格化管理概念 | 第21页 |
2.3.2 税源网格化管理模式 | 第21-22页 |
小结 | 第22-23页 |
第3章 税源管理方式的演化和发展趋势 | 第23-30页 |
3.1 税源管理方式演变过程 | 第23-25页 |
3.2 传统税源管理方式分类举例 | 第25-26页 |
3.2.1 实例1:江苏国税的扁平化管理税源管理方式 | 第25-26页 |
3.2.2 实例2:传统的山东国税“省、市、县、分局”逐级税源管理方式概况 | 第26页 |
3.3 “互联网+税务”思维的税源管理趋势 | 第26-29页 |
3.3.1 用好“互联网+税务”,全力构建纳税服务新格局 | 第26-28页 |
3.3.2 用活“互联网+税务”,革新税源管理方式 | 第28页 |
3.3.3 全面推行“电子发票”,创新新形势发票管理 | 第28-29页 |
小结 | 第29-30页 |
第4章 传统税源管理方式问题及税源网格化管理方式的优势 | 第30-35页 |
4.1 传统税源管理方式存在的问题 | 第30-31页 |
4.1.1 管理机构职能“缺失” | 第30页 |
4.1.2 部门协调配合“缺失” | 第30-31页 |
4.1.3 税源管理力量“缺失” | 第31页 |
4.1.4 绩效考核指挥棒作用“缺失” | 第31页 |
4.2 基于“互联网+税务”的税源网格化管理优势 | 第31-34页 |
4.2.1 数据信息采集迅速且精准 | 第31-32页 |
4.2.2 风险分析识别清晰且可靠 | 第32-33页 |
4.2.3 拥有共享体系,实现网络化“综合治税” | 第33-34页 |
4.2.4 操作简单且便于交接,充分提高税务人员工作质效 | 第34页 |
小结 | 第34-35页 |
第5章 税源网格化管理应用--临沂市电子地图项目 | 第35-44页 |
5.1 项目内容 | 第35-37页 |
5.1.1 系统设计思想 | 第35-36页 |
5.1.2 系统框架 | 第36-37页 |
5.2 项目功能介绍 | 第37-40页 |
5.2.1 PC端功能 | 第37-38页 |
5.2.2 移动端功能 | 第38-40页 |
5.3 项目应用效果 | 第40-42页 |
5.3.1 规范数据采集,使管理机构职能透明化 | 第40页 |
5.3.2 理清工作流程,做好各单位协调连接 | 第40-41页 |
5.3.3 运用信息技术和数据优势,提高工作效率 | 第41-42页 |
5.4 税源网格化管理应用问题 | 第42-43页 |
5.4.1 信息采集缺少保障机制 | 第42页 |
5.4.2 数据分析缺少客观支持 | 第42-43页 |
5.4.3 配套设备缺少规范机制 | 第43页 |
小结 | 第43-44页 |
第6章 完善税源网格化管理的建议与对策 | 第44-50页 |
6.1 全面打造专业的税源网格化管理模式 | 第44-47页 |
6.1.1 打造专业化团队 | 第44页 |
6.1.2 优化专业化流程 | 第44-45页 |
6.1.3 运用专业化方法 | 第45-47页 |
6.1.4 完善专业化机制 | 第47页 |
6.1.5 规范专业化设备 | 第47页 |
6.2 制定及修改相关政策和制度 | 第47-48页 |
6.3 加大政府支持和部门协调配合力度 | 第48-50页 |
结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |