X寿险公司发展战略分析及实施对策

摘要	第6-7页
Abstract	第7-8页
1 绪论	第11-16页
1.1 选题背景及研究意义	第11-13页
1.2 国内外研究现状	第13-14页
1.3 本文的基本框架和研究方法	第14-16页
2 寿险市场战略分析的基本理论与方法	第16-21页
2.1 寿险的含义与功能	第16页
2.2 战略分析的PEST与SWOT	第16-18页
2.3 发展战略选择与实施的理论方法	第18-19页
2.4 市场预测方法	第19-21页
3 X寿险公司发展中的问题与成因分析	第21-27页
3.1 X寿险公司的区域环境现状	第21-23页
3.2 公司经营发展面临的问题	第23-25页
3.3 X寿险公司发展中问题的成因分析	第25-27页
4 X寿险公司发展战略研究	第27-38页
4.1 X寿险公司发展战略的SWOT分析	第27-32页
4.2 从SWOT分析的角度来看公司发展战略	第32-35页
4.3 如何达成实现X寿险公司公司战略的因素	第35-38页
5 公司发展战略的实施对策分析	第38-48页
5.1 人力资源创新	第38-41页
5.2 产品开发创新	第41-42页
5.3 营销渠道创新	第42-43页
5.4 计算机信息技术创新	第43-44页
5.5 服务创新	第44-45页
5.6 内部控制制度的完善和创新	第45-46页
5.7 X寿险公司应对目前发展问题的对策	第46-48页
6 结论	第48-49页
6.1 本文的主要工作	第48页
6.2 本文的创新之处	第48页
6.3 后续研究展望	第48-49页
附录: XX寿险公司经营发展问题与成因调查	第49-50页
参考文献	第50-52页
致谢	第52页