| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 拟解决的关键问题 | 第12页 |
| 1.3.3 拟采取的研究方法及技术路线 | 第12-15页 |
| 第二章 XZ营业部私募基金综合服务业务营销现状 | 第15-21页 |
| 2.1 XZ营业部概况 | 第15页 |
| 2.1.1 公司背景 | 第15页 |
| 2.1.2 XZ营业部概况 | 第15页 |
| 2.2 私募基金综合服务业务内容 | 第15-16页 |
| 2.3 XZ营业部私募基金业务团队组织架构 | 第16-17页 |
| 2.4 XZ营业部私募基金综合服务营销战略 | 第17页 |
| 2.5 XZ营业部私募基金综合服务的营销组合策略 | 第17-20页 |
| 2.5.1 产品 | 第17-18页 |
| 2.5.2 价格 | 第18页 |
| 2.5.3 渠道 | 第18-19页 |
| 2.5.4 促销 | 第19页 |
| 2.5.5 人员、有形展示和过程管理 | 第19-20页 |
| 2.6 XZ营业部私募基金综合服务业务经营业绩 | 第20页 |
| 2.7 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 私募基金综合服务营销环境分析 | 第21-34页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第21-25页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第23-24页 |
| 3.1.4 技术环境境分析 | 第24页 |
| 3.1.5 宏观环境分析小结 | 第24-25页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第25-28页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第28页 |
| 3.4 市场需求分析 | 第28-29页 |
| 3.5 SWOT 分析 | 第29-31页 |
| 3.6 本章小结 | 第31-34页 |
| 第四章 现行营销存在的问题及原因分析 | 第34-42页 |
| 4.1 存在的问题 | 第34-37页 |
| 4.1.1 市场份额连连续下滑 | 第34-35页 |
| 4.1.2 营销工作效率低 | 第35-37页 |
| 4.2 存在的问题原因分析 | 第37-41页 |
| 4.2.1 营销环境变化 | 第38页 |
| 4.2.2 与竞争者的对比 | 第38-40页 |
| 4.2.3 内部因素分析 | 第40-41页 |
| 4.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 营业部私募基金综合服务的营销战略和策略改进建议 | 第42-54页 |
| 5.1 营销战略 | 第42-45页 |
| 5.1.1 市场分析 | 第43-44页 |
| 5.1.2 目标市场选择与市场定位 | 第44-45页 |
| 5.2 XZ营业部私募基金综合服务市场营销组合策略 | 第45-50页 |
| 5.2.1 产品 | 第45-47页 |
| 5.2.2 价格 | 第47页 |
| 5.2.3 渠道 | 第47-48页 |
| 5.2.4 促销 | 第48-49页 |
| 5.2.5 人员 | 第49页 |
| 5.2.6 有形展示 | 第49页 |
| 5.2.7 过程管理 | 第49-50页 |
| 5.3 执行新营销战略与策略的几点建议 | 第50-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附表 | 第58页 |