A商业地产公司项目成本管理研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
1 绪论	第11-21页
1.1 选题背景	第11-12页
1.2 研究目的和研究意义	第12-14页
1.3 国内外相关研究综述	第14-19页
1.4 研究内容和研究方法	第19-21页
2 房地产项目成本管理研究的理论基础	第21-30页
2.1 项目成本管理发展历程	第21-24页
2.2 现代项目成本管理主要理论	第24-26页
2.3 房地产项目成本管理概述	第26-27页
2.4 商业地产全过程成本结构	第27-30页
3 A商业地产公司B项目成本管理现状	第30-38页
3.1 A商业地产B项目概况	第30-33页
3.2 B项目成本管理现状及问题	第33-35页
3.3 B项目公司成本管理问题的原因分析	第35-38页
4 A商业地产的重要成本管理内容重建	第38-49页
4.1 建设成本的合理利用——成本策划	第38-41页
4.2 设计对成本的影响——产生成本变动的主因	第41-43页
4.3 目标管理——成本管理核心	第43-46页
4.4 工期管理——减少成本的利器	第46-47页
4.5 成本管理中的风险控制	第47-49页
5 商业地产项目成本控制的保障措施	第49-51页
5.1 提高管理信息化水平	第49页
5.2 强化人本管理意识	第49-51页
结束语	第51-52页
致谢	第52-53页
参考文献	第53-55页