QS银行跨区域经营收益与风险研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-21页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-18页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第14-17页 |
1.2.3 文献综述述评 | 第17-18页 |
1.3 研究内容及研究方法 | 第18-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
1.4 创新点与不足 | 第20-21页 |
1.4.1 创新点 | 第20页 |
1.4.2 不足 | 第20-21页 |
第2章 城市商业银行跨区域经营的动因及模式 | 第21-30页 |
2.1 城市商业银行跨区域经营的动因 | 第21-25页 |
2.1.1 内部动因 | 第21-22页 |
2.1.2 外部动因 | 第22-25页 |
2.2 城市商业银行跨区域经营的模式 | 第25-28页 |
2.2.1 异地分行模式 | 第25-26页 |
2.2.2 联合重组模式 | 第26页 |
2.2.3 股权合作模式 | 第26-27页 |
2.2.4 业务合作模式 | 第27页 |
2.2.5 各种模式比较 | 第27-28页 |
2.3 QS银行跨区域经营模式的选择 | 第28-30页 |
第3章 QS银行跨区域经营现状与收益变化 | 第30-40页 |
3.1 QS银行简介 | 第30-31页 |
3.2 QS银行跨区域经营现状 | 第31-32页 |
3.3 QS银行跨区域经营收益的变化 | 第32-37页 |
3.3.1 资产规模 | 第32-35页 |
3.3.2 盈利能力 | 第35页 |
3.3.3 市场地位 | 第35-37页 |
3.4 收益变化的原因 | 第37-40页 |
3.4.1 异地分支机构表内业务贡献 | 第37-38页 |
3.4.2 异地分支机构表外业务贡献 | 第38-40页 |
第4章 QS银行跨区域经营的风险 | 第40-47页 |
4.1 QS银行跨区域经营风险的定性分析 | 第40-42页 |
4.1.1 传统风险 | 第40-41页 |
4.1.2 特有风险 | 第41-42页 |
4.2 QS银行跨区域经营风险的定量分析 | 第42-47页 |
4.2.1 指标选取与模型构建 | 第42-43页 |
4.2.2 样本数据选取与统计特征 | 第43-44页 |
4.2.3 数据检验与实证结果 | 第44-45页 |
4.2.4 实证结果分析 | 第45-47页 |
第5章 QS银行跨区域经营建议 | 第47-55页 |
5.1 合理选择目标城市 | 第47页 |
5.2 明确市场定位 | 第47-49页 |
5.3 坚持特色经营 | 第49-50页 |
5.4 支持实体经济发展 | 第50-51页 |
5.5 开展战略合作 | 第51页 |
5.6 引进高端人才 | 第51-52页 |
5.7 建立全面风险管理体系 | 第52-55页 |
结论与展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59页 |