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QS银行跨区域经营收益与风险研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-21页
    1.1 研究的背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-18页
        1.2.1 国外文献综述第12-14页
        1.2.2 国内文献综述第14-17页
        1.2.3 文献综述述评第17-18页
    1.3 研究内容及研究方法第18-20页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
    1.4 创新点与不足第20-21页
        1.4.1 创新点第20页
        1.4.2 不足第20-21页
第2章 城市商业银行跨区域经营的动因及模式第21-30页
    2.1 城市商业银行跨区域经营的动因第21-25页
        2.1.1 内部动因第21-22页
        2.1.2 外部动因第22-25页
    2.2 城市商业银行跨区域经营的模式第25-28页
        2.2.1 异地分行模式第25-26页
        2.2.2 联合重组模式第26页
        2.2.3 股权合作模式第26-27页
        2.2.4 业务合作模式第27页
        2.2.5 各种模式比较第27-28页
    2.3 QS银行跨区域经营模式的选择第28-30页
第3章 QS银行跨区域经营现状与收益变化第30-40页
    3.1 QS银行简介第30-31页
    3.2 QS银行跨区域经营现状第31-32页
    3.3 QS银行跨区域经营收益的变化第32-37页
        3.3.1 资产规模第32-35页
        3.3.2 盈利能力第35页
        3.3.3 市场地位第35-37页
    3.4 收益变化的原因第37-40页
        3.4.1 异地分支机构表内业务贡献第37-38页
        3.4.2 异地分支机构表外业务贡献第38-40页
第4章 QS银行跨区域经营的风险第40-47页
    4.1 QS银行跨区域经营风险的定性分析第40-42页
        4.1.1 传统风险第40-41页
        4.1.2 特有风险第41-42页
    4.2 QS银行跨区域经营风险的定量分析第42-47页
        4.2.1 指标选取与模型构建第42-43页
        4.2.2 样本数据选取与统计特征第43-44页
        4.2.3 数据检验与实证结果第44-45页
        4.2.4 实证结果分析第45-47页
第5章 QS银行跨区域经营建议第47-55页
    5.1 合理选择目标城市第47页
    5.2 明确市场定位第47-49页
    5.3 坚持特色经营第49-50页
    5.4 支持实体经济发展第50-51页
    5.5 开展战略合作第51页
    5.6 引进高端人才第51-52页
    5.7 建立全面风险管理体系第52-55页
结论与展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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