| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 前言 | 第8-11页 |
| 1 研究背景 | 第8-9页 |
| 2 目的意义 | 第9-11页 |
| 第一章 科技计划管理历史回顾 | 第11-18页 |
| 1.1 项目管理 | 第11-15页 |
| 1.1.1 项目管理方法 | 第11-13页 |
| 1.1.2 国家科技计划管理的发展轨迹 | 第13-14页 |
| 1.1.3 促进科技与经济结合,趋于支持企业技术型创新 | 第14-15页 |
| 1.1.4 重视公益项目的研究 | 第15页 |
| 1.1.5 规范科技计划管理 | 第15页 |
| 1.2 国家关于科技计划的改革方向 | 第15-18页 |
| 1.2.1 深化科技计划经费管理制度 | 第15-16页 |
| 1.2.2 加强对民营科技型企业技术创新的扶持 | 第16-17页 |
| 1.2.3 “十二五”国家科技计划改革要点 | 第17-18页 |
| 第二章 国内外科技计划管理模式 | 第18-25页 |
| 2.1 国内科技计划管理模式 | 第18-20页 |
| 2.1.1 青海省科技计划管理模式 | 第18-19页 |
| 2.1.2 河北省科技计划管理模式 | 第19-20页 |
| 2.1.3 湖北省科技计划模式 | 第20页 |
| 2.2 国外一些发达国家科技计划项目管理模式概述 | 第20-25页 |
| 2.2.1 美加科技项目管理模式 | 第21-22页 |
| 2.2.2 欧盟科技项目管理模式 | 第22-23页 |
| 2.2.3 英国科技项目管理模式 | 第23页 |
| 2.2.4 德国科技项目管理模式 | 第23-24页 |
| 2.2.5 澳大利亚科技项目管理模式 | 第24-25页 |
| 第三章 甘肃省农业科技项目管理模式 | 第25-34页 |
| 3.1 甘肃省农业科技计划设置概况 | 第25-26页 |
| 3.2 农业科技项目管理的模式 | 第26-28页 |
| 3.2.1 农业科技项目管理结构 | 第26-27页 |
| 3.2.2 农业科技项目过程管理 | 第27-28页 |
| 3.3 甘肃省农业科技计划项目管理的特点 | 第28-30页 |
| 3.3.1 项目选择以项目承担者提出为主 | 第29页 |
| 3.3.2 项目实施以项目负责人为主 | 第29页 |
| 3.3.3 项目实施管理相对宏观 | 第29-30页 |
| 3.4 当前甘肃省农业科技项目管理中存在的不足 | 第30-34页 |
| 3.4.1 农业科技项目立项机制尚待进一步改进 | 第30-31页 |
| 3.4.2 不断深化农业科技项目实施过程中管理以及监督检查的机制 | 第31页 |
| 3.4.3 经费预决算制度的完善 | 第31-32页 |
| 3.4.4. 农业科技计划经费投入总体不足 | 第32-34页 |
| 第四章 甘肃省农业计划管理模式的对策和建议 | 第34-46页 |
| 4.1 建立严格项目立项审查机制 | 第34-35页 |
| 4.2 建立农业科技计划项目的中后期评估机制 | 第35-37页 |
| 4.3 构建科技项目监督管理体系 | 第37-39页 |
| 4.4 构建合理有效的绩效评价体系 | 第39-41页 |
| 4.5 建立农业科技金融投资体系 | 第41-42页 |
| 4.6 构建甘肃农业科技计划管理的模式 | 第42-46页 |
| 4.6.1 管理结构调整 | 第42-44页 |
| 4.6.2 项目过程管理的基本模式 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50页 |