东方能源债务重组成本控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义及目的 | 第11页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第11页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.3 文献综述 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第17-20页 |
| 第2章 东方能源债务重组情况介绍 | 第20-29页 |
| 2.1 东方能源公司简介 | 第20-21页 |
| 2.1.1 东方能源公司基本情况 | 第20页 |
| 2.1.2 公司原股权概况 | 第20-21页 |
| 2.1.3 公司现阶段股权情况 | 第21页 |
| 2.2 公司债务重组详细情况 | 第21-27页 |
| 2.2.1 债务重组双方概述 | 第21-22页 |
| 2.2.2 债务重组动因分析 | 第22-24页 |
| 2.2.3 债务重组具体过程 | 第24-26页 |
| 2.2.4 债务重组实施方案 | 第26-27页 |
| 2.2.5 债务重组取得成果 | 第27页 |
| 2.3 债务重组后现状 | 第27-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 东方能源债务重组成本分析 | 第29-36页 |
| 3.1 东方能源债务重组完成成本 | 第29-30页 |
| 3.1.1 完成成本中的直接成本 | 第29-30页 |
| 3.1.2 完成成本中的间接成本 | 第30页 |
| 3.2 东方能源债务重组整合成本 | 第30-34页 |
| 3.2.1 资产整合成本 | 第31页 |
| 3.2.2 制度整合成本 | 第31-32页 |
| 3.2.3 团队建设成本 | 第32-33页 |
| 3.2.4 市场拓展成本 | 第33-34页 |
| 3.3 东方能源债务重组隐形成本 | 第34-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 东方能源债务重组成本控制绩效评价 | 第36-47页 |
| 4.1 东方能源债务重组成本控制情况 | 第36-40页 |
| 4.1.1 偿债能力分析 | 第36-38页 |
| 4.1.2 盈利能力分析 | 第38页 |
| 4.1.3 营运能力分析 | 第38-40页 |
| 4.1.4 发展能力分析 | 第40页 |
| 4.2 东方能源债务重组成本控制综合评价 | 第40-46页 |
| 4.2.1 研究设计 | 第40-42页 |
| 4.2.2 研究模型 | 第42页 |
| 4.2.3 实证分析 | 第42-45页 |
| 4.2.4 分析结论 | 第45-46页 |
| 4.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 东方能源债务重组成本控制方案 | 第47-52页 |
| 5.1 短期的成本控制方案 | 第47-49页 |
| 5.1.1 债务重组过程中成本控制 | 第47-48页 |
| 5.1.2 债务重组成本控制方案 | 第48-49页 |
| 5.2 长期的成本控制方案 | 第49-51页 |
| 5.2.1 增强公司关键环节的管控 | 第49页 |
| 5.2.2 加快公司管理机制创新 | 第49-50页 |
| 5.2.3 积极推行区域战略联盟 | 第50-51页 |
| 5.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
