| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的思路和框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第12-14页 |
| 第二章 项目时间管理理论综述 | 第14-23页 |
| 2.1 房地产项目管理理论综述 | 第14-18页 |
| 2.1.1 房地产项目管理的概念 | 第14-16页 |
| 2.1.2 国内外房地产项目管理现状综述 | 第16-18页 |
| 2.2 项目时间管理理论综述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 时间管理含义 | 第18页 |
| 2.2.2 项目时间管理内容 | 第18-19页 |
| 2.2.3 时间管理的工具和技术 | 第19-20页 |
| 2.2.4 项目时间管理研究现状综述 | 第20-21页 |
| 2.3 房地产项目时间管理理论综述 | 第21-23页 |
| 第三章 宏业房地产项目时间管理现状分析 | 第23-39页 |
| 3.1 宏业房地产开发公司介绍 | 第23-24页 |
| 3.1.1 宏业开发公司背景介绍 | 第23页 |
| 3.1.2 宏业国际广场房地产项目管理组织架构 | 第23-24页 |
| 3.2 宏业开发公司项目计划与工作分解 | 第24-30页 |
| 3.2.1 工作分解结构 | 第24-26页 |
| 3.2.2 项目工作先后关系分析 | 第26-29页 |
| 3.2.3 宏业国际广场项目工程各工作时间的确定 | 第29页 |
| 3.2.4 宏业国际广场项目的关键工作与关键线路 | 第29-30页 |
| 3.3 宏业国际广场房地产项目时间管理存在的问题 | 第30-34页 |
| 3.3.1 时间进度与工程质量之间的矛盾 | 第30-31页 |
| 3.3.2 时间预估不准确,时间计划不能有效执行 | 第31-32页 |
| 3.3.3 时间进度管理应急处理机制不完善 | 第32-33页 |
| 3.3.4 开发企业与建设企业之间合作不畅 | 第33-34页 |
| 3.4 宏业国际广场项目存在问题原因分析 | 第34-39页 |
| 3.4.1 时间进度与工程质量之间矛盾的原因分析 | 第34-35页 |
| 3.4.2 时间预估不准确,时间计划不能有效执行原因分析 | 第35-36页 |
| 3.4.3 时间进度管理应急处理机制不完善原因分析 | 第36-38页 |
| 3.4.4 开发企业与建设企业之间合作不畅的原因分析 | 第38-39页 |
| 第四章 宏业开发公司项目时间管理优化和控制 | 第39-61页 |
| 4.1 项目时间管理优化原则与目标 | 第39-40页 |
| 4.1.1 项目时间管理优化原则 | 第39-40页 |
| 4.1.2 项目时间管理优化的目标 | 第40页 |
| 4.2 项目时间管理的标准化 | 第40-43页 |
| 4.2.1 项目时间管理的内容 | 第40页 |
| 4.2.2 项目时间计划的推进 | 第40-43页 |
| 4.3 宏业国际广场项目时间计划的整体优化 | 第43-48页 |
| 4.3.1 宏业国际广场项目WBS分解图 | 第43-44页 |
| 4.3.2 工作时间的估算 | 第44页 |
| 4.3.3 时间计划的编制 | 第44-48页 |
| 4.4 项目时间控制 | 第48-51页 |
| 4.4.1 项目时间控制的具体步骤 | 第48-49页 |
| 4.4.2 调整项目时间的方法 | 第49-50页 |
| 4.4.3 项目时间控制的主要技术与工具 | 第50-51页 |
| 4.5 影响项目各阶段时间管理的主要因素和解决方法 | 第51-55页 |
| 4.5.1 项目决策阶段 | 第51页 |
| 4.5.2 勘察和设计阶段 | 第51-53页 |
| 4.5.3 招标阶段 | 第53-54页 |
| 4.5.4 施工阶段 | 第54-55页 |
| 4.6 项目时间进度的优化与调整案例 | 第55-59页 |
| 4.6.1 工期优化的具体方法 | 第55-56页 |
| 4.6.2 项目时间与进度计划的优化 | 第56-59页 |
| 4.7 提高项目时间管理水平的其他措施 | 第59-61页 |
| 4.7.1 第三方机构参与时间管理 | 第59-60页 |
| 4.7.2 灵活运用头脑风暴法 | 第60-61页 |
| 第五章 宏业开发公司项目时间管理优化方案的实施 | 第61-67页 |
| 5.1 宏业开发公司项目时间管理组织与制度措施 | 第61-63页 |
| 5.2 宏业开发公司项目资金与时间管理 | 第63-64页 |
| 5.3 宏业开发公司人力资源与项目时间管理 | 第64-66页 |
| 5.4 信息化技术在项目时间管理中的应用 | 第66-67页 |
| 第六章 结论和建议 | 第67-69页 |
| 6.1 结论 | 第67页 |
| 6.2 建议 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
