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“大家办广播”对当代广播事业的启示--以华东人民广播电台为例

中文摘要第5-7页
abstract第7-8页
第一章 绪论第11-15页
    第一节 选题背景第11-12页
    第二节 研究方法第12-13页
    第三节 文献综述第13-15页
第二章 “大家办广播”的含义第15-20页
    第一节 “大家办广播”的概况第15-16页
        (一)概念提出第15-16页
        (二)方针确立第16页
    第二节 “大家办广播”的任务第16-19页
        (一)广泛征求听众意见第16-17页
        (二)普及广播知识,动员运用广播第17-19页
    第三节 “大家办广播”的意义第19-20页
第三章 “大家办广播”的运用第20-30页
    第一节 播音员的运用第20-21页
    第二节 编辑室的运用第21-24页
        (一)建立通讯组,组织集体收听第22页
        (二)精办节目,与文艺形式相结合第22-24页
    第三节 听众的运用第24-25页
    第四节 业务规模的运用第25-26页
    第五节 个案分析——“对台湾广播节目”第26-27页
    第六节 节目特点第27-30页
        (一)紧密配合政治宣传第27页
        (二)组织群体性收听第27-29页
        (三)注重文艺宣传第29-30页
第四章 “大家办广播”的影响第30-33页
    第一节 广播工作受到领导重视第30-31页
    第二节 树立媒介人物影响力第31-32页
    第三节 青年成为收听的中坚力量第32-33页
第五章 “大家办广播”对当代广播事业的启示第33-41页
    第一节 基于时代需要第33-35页
    第二节 基于受众需要第35-36页
    第三节 基于资源整合第36-38页
        (一)拓宽传播渠道第36页
        (二)创作资源,制作能力互补互足第36-37页
        (三)主播,主持跨界合作第37-38页
    第四节 广播媒体发展的启示第38-41页
        (一)广播媒体和新媒体融合的优势第38-39页
        (二)以受众为中心,抓住“碎片时间”第39-40页
        (三)内容是核心竞争力第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页

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