| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法和框架 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第11-12页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第12-28页 |
| 2.1 项目管理 | 第12页 |
| 2.2 项目进度管理 | 第12-18页 |
| 2.2.1 项目进度管理的概念 | 第12页 |
| 2.2.2 项目进度计划的编制方法 | 第12-16页 |
| 2.2.3 关键路线法（CPM）和关键链方法（CCPM）的比较 | 第16-18页 |
| 2.3 项目进度控制 | 第18-22页 |
| 2.3.1 项目进度控制的概念 | 第18-20页 |
| 2.3.2 项目进度控制的影响因素 | 第20页 |
| 2.3.3 项目进度控制的方法 | 第20-22页 |
| 2.4 基于关键链的项目进度管理 | 第22-25页 |
| 2.4.1 项目进度计划 | 第23-24页 |
| 2.4.2 项目进度控制 | 第24-25页 |
| 2.5 项目进度制约因素管理理论 | 第25-27页 |
| 2.5.1 项目进度制约因素管理理论的基本原理 | 第25-26页 |
| 2.5.2 项目进度制约因素管理理论的应用 | 第26-27页 |
| 2.6 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 盐城市图书馆城南新馆设计项目进度计划制定 | 第28-37页 |
| 3.1 项目概况 | 第28-30页 |
| 3.1.1 项目的基本背景情况 | 第28页 |
| 3.1.2 项目的工作内容 | 第28-29页 |
| 3.1.3 项目的矩阵式组织结构 | 第29页 |
| 3.1.4 项目的三大目标 | 第29-30页 |
| 3.2 进度计划制定 | 第30-36页 |
| 3.2.1 工作结构分解 | 第30-33页 |
| 3.2.2 项目活动清单 | 第33页 |
| 3.2.3 各工作包排序 | 第33-34页 |
| 3.2.4 项目活动时间估算 | 第34-36页 |
| 3.2.5 网络计划图 | 第36页 |
| 3.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 盐城市图书馆城南新馆设计项目进度计划优化 | 第37-43页 |
| 4.1 运用关键链方法优化进度计划 | 第37-41页 |
| 4.1.1 找出约束资源及瓶颈工序，确定关键链 | 第37-38页 |
| 4.1.2 去除单个任务安全时间，重新估算活动时间 | 第38-40页 |
| 4.1.3 在非关键链上设置输入缓冲区 | 第40-41页 |
| 4.2 项目进度效益分析 | 第41-42页 |
| 4.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 盐城市图书馆城南新馆设计项目进度计划控制 | 第43-52页 |
| 5.1 项目进度控制的一般措施 | 第43-44页 |
| 5.1.1 项目进度控制的组织措施 | 第43页 |
| 5.1.2 项目进度控制的管理措施 | 第43页 |
| 5.1.3 项目进度控制的经济措施 | 第43-44页 |
| 5.1.4 项目进度控制的技术措施 | 第44页 |
| 5.2 基于CCPM的项目进度控制 | 第44-50页 |
| 5.2.1 事中进度控制 | 第44-50页 |
| 5.2.2 事后进度控制 | 第50页 |
| 5.3 进度控制过程中的问题与解决措施 | 第50-51页 |
| 5.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第六章 总结与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 全文总结 | 第52-53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |