摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究方法和内容 | 第10-11页 |
1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
1.3.2 研究内容 | 第11页 |
1.4 研究现状综述 | 第11-14页 |
1.4.1 国外研究进展 | 第11-12页 |
1.4.2 国内研究进展 | 第12-14页 |
第2章 多元主体的后期管护委托代理框架 | 第14-22页 |
2.1 委托代理理论 | 第14-16页 |
2.1.1 委托代理关系的经济学特征 | 第14页 |
2.1.2 委托代理关系的基本问题 | 第14-15页 |
2.1.3 委托代理理论在行政管理及土地问题中的运用 | 第15-16页 |
2.2 马克斯·韦伯的理性科层制理论 | 第16-18页 |
2.2.1 马克斯·韦伯理性科层制理论的基本特征 | 第16-17页 |
2.2.2 马克斯·韦伯理性科层制理论在我国行政体制研究中的运用 | 第17-18页 |
2.3 多元主体委托代理关系下的激励与监督体系的构建 | 第18-22页 |
2.3.1 后期管护的多元主体架构 | 第18-20页 |
2.3.2 多元主体委托代理关系下的激励与监督体系构建的思路 | 第20-22页 |
第3章 土地整治后期管护委托代理模式的案例分析 | 第22-32页 |
3.1 研究区域状况 | 第22-23页 |
3.1.1 河南省L县、Z市土地整治概况 | 第22-23页 |
3.1.2 江西省G市土地整治概况 | 第23页 |
3.2 后期管护不同模式下的委托代理关系的比较分析 | 第23-28页 |
3.2.1 行政委托代理模式 | 第23-24页 |
3.2.2 市场交易的委托代理模式 | 第24-26页 |
3.2.3 协同管理的委托代理模式 | 第26-28页 |
3.3 江西省G市与河南省X县、Z市个案对比研究 | 第28-30页 |
3.3.1 后期管护主体单一与多元化的比较 | 第29-30页 |
3.3.2 管护资金获取来源的比较 | 第30页 |
3.4 小结 | 第30-32页 |
第4章 土地整治后期管护委托代理模式优化方案设计 | 第32-40页 |
4.1 现行土地整治项目后期管护委托代理模式存在的问题 | 第32-33页 |
4.1.1 管护主体职能重合、监督力量不足 | 第32-33页 |
4.1.2 目标函数不一致、激励不相容 | 第33页 |
4.2 委托代理视角下土地整治后期管护激励、监督机制设计 | 第33-39页 |
4.2.1 促使管护主体多元化,建立充分的市场竞争机制 | 第33-34页 |
4.2.2 强化政府监督职能,形成有效的约束机制 | 第34-36页 |
4.2.3 根据代理人不同的效用需求激励代理人,实现精细化管理 | 第36-37页 |
4.2.4 完善报酬与管护绩效挂钩的激励机制 | 第37-39页 |
4.3 小结 | 第39-40页 |
第5章 结论与展望 | 第40-42页 |
5.1 主要结论 | 第40-41页 |
5.2 讨论与展望 | 第41-42页 |
致谢 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-47页 |
附录 调研资料 | 第47-49页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第49页 |