某公司输变电项目成本优化研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 本文研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究意义 | 第15页 |
| 1.5 研究技术路线与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.5.1 研究技术路线 | 第15-16页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-25页 |
| 2.1 项目管理的内涵 | 第17页 |
| 2.2 输变电项目成本管理的原则 | 第17-19页 |
| 2.2.1 成本最低化原则 | 第17页 |
| 2.2.2 科学化的有效原则 | 第17-18页 |
| 2.2.3 责任、权力、利益有机相结合的原则 | 第18页 |
| 2.2.4 全面控制的原则 | 第18页 |
| 2.2.5 目标管理原则 | 第18-19页 |
| 2.3 输变电项目施工过程的成本管理过程 | 第19-22页 |
| 2.3.1 项目成本的预测 | 第19页 |
| 2.3.2 项目成本的计划 | 第19-20页 |
| 2.3.3 项目成本的控制 | 第20-21页 |
| 2.3.4 项目成本的核算 | 第21-22页 |
| 2.3.5 项目成本的分析 | 第22页 |
| 2.3.6 项目成本考核 | 第22页 |
| 2.4 新成本管理法应用：供应链成本管理法 | 第22-25页 |
| 2.4.1 目标成本管理法 | 第22-23页 |
| 2.4.2 作业成本管理法 | 第23页 |
| 2.4.3 改善成本管理法 | 第23页 |
| 2.4.4 生命周期成本管理法 | 第23-25页 |
| 第3章 某公司输变电工程项目成本管理的现状 | 第25-31页 |
| 3.1 某公司输变电工程项目基本情况 | 第25页 |
| 3.2 某公司输变电工程项目的成本管理过程研究 | 第25-31页 |
| 3.2.1 投标报价阶段的成本管理 | 第25-27页 |
| 3.2.2 施工准备时的成本管理 | 第27-28页 |
| 3.2.3 施工过程中的成本管理 | 第28-29页 |
| 3.2.4 项目竣工结算时的成本管理 | 第29-31页 |
| 第4章 某公司输变电工程项目成本管理存在的问题 | 第31-35页 |
| 4.1 项目成本控制能力不足 | 第31-32页 |
| 4.2 成本控制方法和侧重点上存在的问题 | 第32-33页 |
| 4.3 成本预算管理问题较多 | 第33-35页 |
| 第5章 某公司输变电工程项目成本管理改进措施 | 第35-51页 |
| 5.1 项目风险抵押承包责任制 | 第35页 |
| 5.2 优化工作计划管理水平 | 第35-38页 |
| 5.3 优化工程项目预算管理 | 第38-42页 |
| 5.4 优化项目质量保证体系 | 第42-46页 |
| 5.5 优化风险管理意识 | 第46-49页 |
| 5.6 优化项目内部隐性成本 | 第49-51页 |
| 第6章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
